Este es un artículo de acceso abierto distribuido bajo los términos de la Licencia de Creative Commons Atribución-NoComercial Internacional 4.0 (CC BY- NC 4.0), que permite su uso, distribución y reproducción en cualquier medio, así como generar obras derivadas; siempre y cuando se reconozca al autor original y se haga con nes no comerciales. Las opiniones y contenidos de los documentos publicados corresponden exclusivamente a sus autores. ISSN 2707-7330 https:/ /rpi.isri.cu/rpi rpi@isri.minrex.gob.cu https://creativecommons. org/licenses/by-nc/4.0/ RNPS: No. 2092 Vol. VIII, No. 4 (octubre-diciembre) | 2026 Lic. José Manuel Labrada González Licenciado en Relaciones Internacionales. Doctorando en Ciencias Políticas, Universidad de La Habana. Especialista del Ministerio de Relaciones Exteriores, La Habana, Cuba. jomalg.96@gmail.com 0009-0001-3754-607X Cómo citar (APA, séptima edición): Labrada González, J. M. (2026). Un prisma estratégico para las dinámicas trian- gulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Política Internacional, VIII (Nro. 4). https:// doi.org/10.5281/zenodo.22098070 https://doi.org/10.5281/zenodo.22098070 RELACIONES INTERNACIONALES Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. A strategic prism for triangular dynamics in the geopolitics of chaos: the Vietnam-China-U.S. case Un prisme stratégique pour les dynamiques triangulaires dans la géopolitique du chaos : le cas Vietnam-Chine-États-Unis Uma perspectiva estratégica para a dinâmica triangular na geopolítica do caos: o caso Vietnã-China-EUA RECIBIDO: 24 DE JULIO DE 2026 APROBADO: 3 DE SEPTIEMBRE DE 2026 PUBLICADO: 19 DE OCTUBRE DE 2026 226 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González RESUMEN Este artículo presenta y aplica el modelo analítico del “Prisma Estratégico” para el estudio de las diná- micas triangulares en el sistema internacional contemporáneo, utilizando el caso de Vietnam, China y Estados Unidos. Metodológicamente, se emplea un enfoque cualitativo de estudio de caso único y análisis teórico-conceptual, integrando la termodinámica de no equilibrio, la teoría de juegos y las relaciones in- ternacionales. El trabajo propone cinco categorías conceptuales clave: el caos determinista para describir la transición sistémica; la poligonación como alternativa a la multipolaridad, denida por criterios de no reducibilidad y asimetría estructural; una redenición del poder como capacidad de generar órdenes re- silientes; la entropía como medida del potencial sistémico; y el equilibrio estratégico como un parámetro de orden en una estructura disipativa. Se argumenta que el equilibrio estratégico se mantiene mediante la aplicación de incentivos económicos, de seguridad, posicionales y sistémicos. El estudio concluye que la poligonación asimétrica ofrece una lente más productiva que la multipolaridad para comprender las relaciones de poder contemporáneas y las estrategias de los Estados medianos, demostrando cómo estos últimos pueden mantener su autonomía mediante la triangulación de interdependencias asimétricas y la disipación proactiva de tensiones sistémicas. Entre las limitaciones del estudio destacan la imposibilidad de cuanticación precisa de las variables debido a su carácter cualitativo, las dicultades inherentes a la extrapolación de conceptos físicos a sistemas sociales, y la restricción en la generalización de los hallaz- gos al basarse en un solo caso. Palabras claves: prisma estratégico; caos determinista; poligonación; estructuras disipativas; equilibrio estratégico; interdependencia asimétrica; Vietnam; China; Estados Unidos. ABSTRACT This article presents and applies the “Strategic Prism” analytical model to the study of triangular dynamics in the contemporary international system, using the case of Vietnam, China, and the United States. Meth- odologically, it employs a qualitative, single-case study approach and theoretical-conceptual analysis, in- tegrating non-equilibrium thermodynamics, game theory, and international relations. The paper proposes ve key conceptual categories: deterministic chaos to describe systemic transition; polygonization as an alternative to multipolarity, dened by criteria of non-reducibility and structural asymmetry; a redenition of power as the capacity to generate resilient orders; entropy as a measure of systemic potential; and stra- tegic equilibrium as an ordering parameter in a dissipative structure. It is argued that strategic equilibrium is maintained through the application of economic, security, positional, and systemic incentives. The study concludes that asymmetric polygonation oers a more productive lens than multipolarity for understand- ing contemporary power relations and the strategies of middle-sized states, demonstrating how the latter can maintain their autonomy through the triangulation of asymmetric interdependencies and the proactive dissipation of systemic tensions. Among the study's limitations are the impossibility of precisely quantify- ing the variables due to their qualitative nature, the inherent diculties in extrapolating physical concepts to social systems, and the restriction on generalizing the ndings because they are based on a single case. Keywords: Strategic Prism; Polygonization; Triangular Dynamics; Vietnam; China; United States. RÉSUMÉ Cet article présente et applique le modèle analytique du « prisme stratégique » à l’étude des dynamiques triangulaires au sein du système international contemporain, à travers l’exemple du Vietnam, de la Chine et des États-Unis. Sur le plan méthodologique, il adopte une approche qualitative par étude de cas unique et une analyse théorique et conceptuelle, intégrant la thermodynamique hors équilibre, la théorie des jeux 227 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González et les relations internationales. L’article propose cinq catégories conceptuelles clés : le chaos déterministe pour décrire la transition systémique ; la polygonisation comme alternative à la multipolarité, dénie par les critères de non-réductibilité et d’asymétrie structurelle ; une redénition du pouvoir comme capacité à générer des ordres résilients ; l’entropie comme mesure du potentiel systémique ; et l’équilibre stratégique comme paramètre d’ordonnancement au sein d’une structure dissipative. Il est avancé que l’équilibre stratégique est maintenu par l’application d’incitations économiques, sécuritaires, positionnelles et sys- témiques. L'étude conclut que la polygonation asymétrique ore une perspective plus fructueuse que la multipolarité pour comprendre les rapports de pouvoir contemporains et les stratégies des États de taille moyenne. Elle démontre comment ces derniers peuvent préserver leur autonomie grâce à la triangulation d'interdépendances asymétriques et à la dissipation proactive des tensions systémiques. Parmi les limites de l'étude gurent l'impossibilité de quantier précisément les variables en raison de leur nature qualita- tive, les dicultés inhérentes à l'extrapolation de concepts physiques aux systèmes sociaux et la restriction de la généralisation des résultats, ceux-ci étant fondés sur un cas unique. Mots-clés : Prisme stratégique ; Polygonisation ; Dynamique triangulaire ; Vietnam ; Chine ; États-Unis. RESUMO Este artigo apresenta e aplica o modelo analítico do “Prisma Estratégico” ao estudo da dinâmica triangular no sistema internacional contemporâneo, utilizando os casos do Vietnã, da China e dos Estados Unidos. Metodologicamente, emprega uma abordagem qualitativa de estudo de caso único e análise teórico-con- ceitual, integrando termodinâmica de não equilíbrio, teoria dos jogos e relações internacionais. O artigo propõe cinco categorias conceituais principais: caos determinístico para descrever a transição sistêmica; poligonização como alternativa à multipolaridade, denida por critérios de irredutibilidade e assimetria es- trutural; uma redenição de poder como a capacidade de gerar ordens resilientes; entropia como medida do potencial sistêmico; e equilíbrio estratégico como parâmetro de ordenação em uma estrutura dissipati- va. Argumenta-se que o equilíbrio estratégico é mantido por meio da aplicação de incentivos econômicos, de segurança, posicionais e sistêmicos. O estudo conclui que a poligonalização assimétrica oferece uma perspectiva mais produtiva do que a multipolaridade para a compreensão das relações de poder contem- porâneas e das estratégias de Estados de médio porte, demonstrando como estes podem manter sua au- tonomia por meio da triangulação de interdependências assimétricas e da dissipação proativa de tensões sistêmicas. Entre as limitações do estudo estão a impossibilidade de quanticar precisamente as variáveis devido à sua natureza qualitativa, as diculdades inerentes à extrapolação de conceitos físicos para siste- mas sociais e a restrição à generalização das conclusões, uma vez que se baseiam em um único caso. Palavras-chave: Prisma Estratégico; Poligonização; Dinâmica Triangular; Vietnã; China; Estados Unidos. INTRODUCCIÓN El sistema internacional contemporáneo atraviesa una crisis estructural que desafía las nociones e ins- tituciones heredadas del periodo de Guerra Fría hasta la desintegración del bloque soviético, y de la etapa subsiguiente de hegemonía indiscutida de los Estados Unidos de América (en lo adelante, EE. UU.). En me- dio de la crisis sistémica del capitalismo, simbiótica con la institucional de sus centros de poder tradi- cionales, el agotamiento de sus fuentes estratégicas de recursos naturales, y la consolidación de la Re- pública Popular China (en lo adelante, China) como potencia global revisionista, las relaciones interna- cionales cambian la manera de organizarse desde el llamado “Orden basado en reglas” (Rules-based 228 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González order) establecido y antes defendido unánimemen- te (hoy no tanto) por el bloque occidental pro es- tadounidense, hacia una conguración de poder indeterminada, la cual una parte de la comunidad cientíca internacional y disímiles actores políticos (no nosotros) parece contentarse con invocar des- de el nombre “multipolar”. El estudio de las dinámicas triangulares en las re- laciones internacionales cuenta con antecedentes teóricos relevantes, aunque parciales. La revisión state-of-the-art más completa hasta la fecha, debi- da a Sobol y Chang (2024), muestra que el modelo de triángulo estratégico nació con Lowell Dittmer (1981) a partir de la conguración EE. UU.-URSS-Chi- na: tres tipos ideales —«ménage à trois», «triángulo romántico» y «matrimonio estable»— articulados en torno a las posiciones de “pivote”, “ala” o “eje”, y “socio”. Dittmer (2012) rena posteriormente los criterios de demarcación: los tres actores deben ser soberanos y racionales, la interacción bilateral debe depender de la relación con el tercero, y la deserción de cualquiera debe alterar críticamente el equilibrio estratégico. Wu (2000, 2017) añade un cuarto tipo —el «unit-veto»— y jerarquiza seis roles (amigo, so- cio, pivote, ala, enemigo, paria), demostrando que el pivote es la posición más ventajosa, pues permite «punch above its weight» al actor que la ocupa (Jer- vis, 1997). Sobre esta base, Womack (2010, 2016b) distingue triángulos «blandos» y «duros» y propone una tipología de triángulos asimétricos —simétrico, asimétrico de cabeza única, asimétrico de doble ca- beza y asimétrico triple— que resulta especialmen- te útil para analizar el caso Vietnam-China-EE. UU., donde la asimetría es triple. Aportes complementarios han ampliado el alcance del modelo. Cohen (2005) introduce triángulos es- calenos (no equiláteros), Bau (1999) y Shen (2006) desarrollan cálculos cuantitativos de los benecios de cada rol, y Lin (2009) construye un modelo de «triángulo estratégico de dos capas» que integra política doméstica y política internacional. En pers- pectiva china, Dong y Bingyan (2018) y Yan (2011) analizan las conguraciones triangulares desde la cosmovisión sino-céntrica; Hiep (2015) examina es- pecícamente el triángulo Vietnam-EE. UU.-China desde una óptica ASEAN; y Womack (2016b) pro- pone que Vietnam, como actor débil, debe buscar opciones «por encima del triángulo» mediante or- ganizaciones regionales (ASEAN) y compromisos transnacionales (OMC). Sin embargo, como advier- ten Sobol y Chang (2024), los enfoques existentes presentan limitaciones signicativas: son predomi- nantemente estáticos, no integran los niveles sis- témico y doméstico en un mismo marco analítico, descuidan el contexto sistémico más amplio (Wu, 2000; Ellis, 2012) y subestiman la inuencia de actores pequeños y medianos (Shin, 2015). Sobre todo, carecen de un modelo dinámico y basado en la complejidad capaz de capturar la multi-escalari- dad y el carácter no lineal de las transiciones de po- der contemporáneas. El «Prisma Estratégico» que aquí se propone viene a llenar ese vacío al articu- lar, mediante un enfoque transdisciplinario, la ter- modinámica de no equilibrio de Prigogine, la teoría de juegos de Nash y las relaciones internacionales, ofreciendo un instrumento analítico capaz de mo- delar simultáneamente la geometría relacional, la dinámica temporal y los escenarios prospectivos del sistema triangular. El caso Vietnam-China-Estados Unidos resulta pa- radigmático por varias razones concurrentes. En primer lugar, condensa en una sola conguración la principal competencia estratégica del siglo XXI —la diada sino-estadounidense— y el desempeño de un actor mediano que, pese a su inferioridad material ostensible (un PIB aproximadamente cincuenta ve- ces inferior al de cada una de las superpotencias), ha logrado mantener asociaciones estratégicas in- tegrales simultáneas con ambas, preservando su autonomía decisional. Vietnam ocupa, en términos de Womack (2010, 2016b), un triángulo asimétrico triple en el que juega simultáneamente el rol de pi- vote —cuando logra equidistar entre las dos super- potencias— y de socio hedging —cuando procura no perder exibilidad—. En segundo lugar, Vietnam ha procesado crisis sistémicas de elevada entropía —la plataforma HD-981, la guerra comercial, las ten- 229 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González siones en el Mar del Sudeste— sin bifurcación hacia la alineación forzosa ni el conicto abierto, lo que lo convierte en un caso naturalmente controlado para observar el funcionamiento del equilibrio estraté- gico como parámetro de orden disipativo. La «Di- plomacia del Bambú» —institución vietnamita que combina no alineamiento rígido y resiliencia estruc- tural— opera como modulador homeostático: cuan- do una fuerza desestabilizadora empuja al sistema hacia el conicto, se activan contramedidas calcula- das que disipan la tensión sin permitir la escalada. Comprender esta conguración excede las herra- mientas de una sola disciplina: la Ciencia Políti- ca tradicional no da cuenta del carácter no lineal y multi-escalar del sistema, mientras que la física matemática por sí sola no puede captar la dimen- sión intencional de la agencia estatal. Se requiere, por tanto, una aproximación transdisciplinaria que integre la termodinámica de no equilibrio (para mo- delar la dinámica de orden y uctuación), la teoría de juegos (para analizar la compatibilidad de incen- tivos) y las relaciones internacionales (para situar el caso en su contexto histórico-estructural), teniendo en cuenta especialmente la advertencia de Keohane y Nye (1987) sobre la necesidad de articular los ni- veles sistémico y doméstico en el análisis. Conviene precisar el alcance del plural empleado a lo largo del texto. El “nosotros” que aquí se asume no designa a una escuela clausurada ni a una ins- titución particular, sino una comunidad epistémica abierta: analistas e investigadores cubanos y del Sur Global que, desde la cátedra universitaria, los centros de pensamiento estratégico y el servicio di- plomático, comparten el esfuerzo por construir ca- tegorías propias para leer el sistema internacional sin reproducir acríticamente los marcos del realismo político occidental ni del neorrealismo estructural. Inscrito en la tradición de la escuela latinoamerica- na de pensamiento geopolítico y en diálogo con el pensamiento complejo de Morin (1990), la transdis- ciplinariedad de Nicolescu (1996, 2002) y las epis- temologías del Sur de Boaventura de Sousa Santos (2014), este “nosotros” reclama la pertinencia de un enfoque audaz que, sin renunciar al rigor, asuma la carga política de todo conocimiento estratégico y la responsabilidad de descolonizar el pensamiento so- bre el orden mundial. Como ha recordado Duharte (2022), la transdisciplinariedad en épocas de crisis no es un ejercicio académico más, sino una condi- ción de posibilidad para repensar la política y sus categorías desde los márgenes del sistema-mundo (Wallerstein, 1974). El polígono de análisis que se desarrolla en este trabajo no se concibe como un ejercicio teórico ce- rrado, sino como un instrumento con vocación apli- cada para la toma de decisiones políticas. En inves- tigaciones ulteriores podrá adaptarse al estudio de otros triángulos estratégicos —China-Rusia-India, China-EE. UU.-Unión Europea, Rusia-Irán-Türkiye— y a la evaluación del impacto de tecnologías disrup- tivas, como la inteligencia articial, sobre la “entro- pía” del sistema internacional. En el plano práctico, el modelo puede orientar a Estados medianos y pequeños en el diseño de estrategias de triangu- lación, hedging y diversicación institucional. En el presente artículo se dará respuesta, en particular, a las siguientes interrogantes: ¿constituye la “multi- polaridad” una descripción adecuada del orden in- ternacional contemporáneo o conviene sustituirla por la noción de “poligonación”?; ¿cómo puede un actor materialmente inferior como Vietnam mante- ner su autonomía frente a las superpotencias?; ¿qué mecanismos especícos permiten el mantenimien- to del equilibrio estratégico en un sistema triangu- lar sometido a la Trampa de Tucídides?; y ¿en qué medida el modelo del Prisma Estratégico permite anticipar escenarios prospectivos del triángulo Vietnam-China-Estados Unidos? En consecuencia, el presente artículo persigue como objetivo principal aplicar al caso Vietnam-China-Es- tados Unidos el modelo analítico del Prisma Estra- tégico, entendido como instrumento transdiscipli- nario para el estudio de las dinámicas triangulares en el sistema internacional contemporáneo. De ma- nera especíca, se busca: (I) proponer la poligona- ción como categoría alternativa a la multipolaridad 230 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González mediante tres criterios de demarcación; (II) redenir el poder como capacidad creativa de generar órde- nes resilientes; (III) formular una tipología de incenti- vos que opere como mecanismo de disipación de la entropía sistémica; y (IV) vericar empíricamente, a partir del caso de estudio, la hipótesis central de que el equilibrio estratégico funciona como parámetro de orden sostenido endógenamente por la aplicación es- tratégica de incentivos directos e indirectos, así como de sus tres proposiciones contrastables (P1, P2 y P3). DESARROLLO El caos como descriptor del sistema internacional en transición La noción de caos, tal como se emplea en esta in- vestigación, remite al concepto cientíco de caos determinista, desarrollado inicialmente por Henri Poincaré a nales del siglo XIX en sus estudios sobre el problema de los tres cuerpos y posteriormente sistematizado por Edward Lorenz en la década de 1963 a través de su descubrimiento de la dependen- cia sensible a las condiciones iniciales en modelos atmosféricos (el conocido como Efecto Mariposa). El caos determinista designa un régimen en el que las trayectorias del sistema están determinadas por sus ecuaciones constitutivas, pero son impredeci- bles a largo plazo debido a la amplicación expo- nencial de las perturbaciones innitesimales. Esta distinción entre determinismo y predictibilidad re- sulta crucial para el análisis del sistema internacio- nal: las dinámicas geopolíticas pueden estar deter- minadas por estructuras subyacentes (instituciones y correlaciones de fuerzas y ujos) sin que ello im- plique la posibilidad de predicción, si no, en el mejor de los casos, de estimación. El sistema internacional contemporáneo en crisis y reconguración de su orden puede decirse que reeja este estado: es un sistema con inestabilidad no lineal, en el que a partir del grado sui generis de interconexión e interdependencia asimétrica entre sus componentes, y del grado amplísimo de liber- tad de acción que estos presentan, la magnitud de los efectos concatenados de sus acciones y la pro- pia trayectoria del sistema se vuelven irreducibles al cálculo laplaciano. Conviene precisar: lo que aquí se arma no es que el sistema escape a toda legalidad —las instituciones, las correlaciones de fuerza y los ujos económicos imponen determinaciones loca- les que operan y que el análisis debe captar—, sino que esas determinaciones locales no se componen en un determinismo laplaciano capaz de predecir el futuro a partir de las condiciones iniciales. La li- bertad de acción de los actores, su racionalidad li- mitada y la amplicación de las uctuaciones abren en cada punto de bifurcación un espacio de contin- gencia irreducible. En términos de Prigogine en El Fin de las Certidumbres, las trayectorias puntuales del sistema no están determinadas por las condi- ciones iniciales puntuales: en los sistemas lejos del equilibrio, la noción misma de trayectoria puntual cede su lugar a la de distribución de probabilidad. La agencia estatal opera precisamente en ese nivel: las decisiones de los actores son trayectorias pun- tuales que no se deducen del estado presente del sistema. Las estructuras subyacentes —interdepen- dencia asimétrica, distribución de capacidades, ins- tituciones— acotan el espacio de lo posible al modo en que una ecuación maestra acota la evolución de la distribución, pero no determinan punto por punto la trayectoria efectiva. El sistema internacional contemporáneo presenta simultáneamente tres propiedades que la ciencia distingue conceptualmente: (a) sensibilidad a con- diciones iniciales (caos determinista); (b) emergen- cia de comportamientos colectivos no reducibles a las partes (complejidad); (c) mantenimiento de or- den mediante ujos de energía/materia (estructura disipativa) (n. de a.: concepto tomado de Ilya Pri- gogine, Nobel de Química 1977, que designa siste- mas abiertos alejados del equilibrio termodinámico capaces de mantener un orden estable mediante el intercambio continuo de energía y materia con su entorno; cf. Prigogine, 1976). Esta investigación in- tegra las tres dimensiones, pero asigna a cada una su función analítica especíca: el caos describe el régimen del sistema, la complejidad describe su es- 231 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González tructura, y la disipación describe su mecanismo de mantenimiento. Caracterizar el sistema como caótico en sentido técnico no equivale a vericar criterios formales im- portados de la física matemática —exponentes de Lyapunov, dimensión fractal del atractor, tiempos de relajación— que no son medibles en el dominio geopolítico. Equivale, más modestamente, a reco- nocer tres marcas fenoménicas del régimen caótico que sí son observables cualitativamente: la ampli- cación de perturbaciones inicialmente pequeñas en reconguraciones sistémicas (efecto mariposa, o efecto dominó de las acciones geopolíticas); la con- nación de las trayectorias en una región acotada del espacio de posibilidades sin convergencia a un punto jo (tendencia a la Trampa de Tucídides sin reducir a esta la única posibilidad de variación); y el recorrido recurrente por las distintas modalidades de relación triangular sin estancamiento en ninguna (formación de dinámicas triangulares que caracte- rizan al sistema por la competencia geoestratégica agravada entre dos superpotencias en condiciones de interdependencia asimétrica). Estas tres marcas no demuestran matemáticamente que el sistema sea caótico: lo caracterizan cualitativamente, que es el único nivel de validación accesible para un siste- ma social, y el que fundamenta el análisis que sigue. ¿Multipolaridad o poligonación en las relaciones internacionales? ¿Se puede armar con seguridad que el sistema in- ternacional avanza hacia un tipo de orden multipo- lar? Caracterizar el orden internacional contempo- ráneo como «multipolar» constituye con frecuencia un error categorial que confunde una tendencia en curso con una realidad consolidada o proyecta un deseo normativo sobre un proceso estructural. Una aproximación académica rigurosa debe rechazar este determinismo. La llamada multipolaridad no es un destino teleológico, sino una reconguración es- tructural emergente y contingente, cuya forma nal está indeterminada. Cualquier conguración resul- tante estará mediatizada por la competencia estra- tégica entre China y Estados Unidos, con riesgo de caer en la Trampa de Tucídides, que estructura el campo de acción del resto del sistema internacional. En la actualidad, la Trampa de Tucídides, que en un sistema bipolar o multipolar ha demostrado ten- der a activarse, encuentra en las condiciones de interdependencia asimétrica un medio de procesa- miento que abre la posibilidad de su disipación. No estamos hablando únicamente de lo que ya se vio durante la guerra fría, de conictos en la periferia de inuencia de las grandes potencias, sino, además, la creación de áreas de estrategia comunes, poten- cialmente propicias para la cooperación, no solo el antagonismo, por la coincidencia de intereses estra- tégicos complementarios que van más allá de temer y evitar la destrucción mutua, como lo que repre- senta las relaciones con Vietnam dentro del Sudeste Asiático y el Mar del Sudeste. A esta conexión de las áreas de estrategia comunes a partir del eje axial de la competencia estratégica entre China y Esta- dos Unidos en las condiciones de interdependencia asimétrica, se le denomina en este trabajo: Poligo- nación de las relaciones internacionales. Esta caracterización encuentra un eco analítico en la lógica del triángulo estratégico de Lowell Dittmer (1981). Lo que se describe como «multipolaridad» puede entenderse como la superposición e interco- nexión de múltiples triángulos estratégicos asimé- tricos (China-EE. UU.-Vietnam, China-EE. UU.-India, China-EE. UU.-Rusia), donde el lado común es la competencia sino-estadounidense. El resultado no es una pluralidad de polos independientes, sino una constelación asimétrica que se puede identicar como poligonación de las relaciones internaciona- les. El triángulo es el polígono fundamental y más simple, base de la geometría, pero a partir de él pueden darse estructuras poligonales mucho más complejas (China-EE. UU.-Rusia-India). En estas estructuras relacionales, la agencia de terceros se ejerce generalmente dentro del campo de fuerza generado por la relación binaria entre los hegemo- nes. En la práctica, el funcionamiento del sistema actual pareciera acercarse más a un contexto de 232 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González bipolaridad imperfecta expresada a través de trian- gulaciones o poligonaciones que a un escenario de multipolaridad consolidada. Es signicativo que el término «poligonación» en- cuentre un fundamento etimológico y conceptual en la propia obra de Nash. En su tesis de 1950, Nash planteó que las estrategias mixtas son distribu- ciones probabilísticas entre las estrategias puras, donde las funciones de incentivos son las expec- tativas de los otros jugadores, generando «formas poligonales en las funciones probabilísticas en que los varios jugadores pueden intersecar sus varias estrategias puras». Esta formulación geométrica describía cómo la intersección de múltiples estrate- gias de múltiples actores congura una estructura poligonal, cuya complejidad crece con el número de jugadores y de estrategias disponibles. La poligonación, propuesta central de este trabajo, designa una conguración geométrica de relacio- nes internacionales en la que los actores se posi- cionan en los vértices de un polígono cuyas aristas representan vectores de interdependencia asimé- trica. A diferencia de la multipolaridad, que asume polos estables y relaciones bilaterales aditivas, la poligonación reconoce que las relaciones entre los vértices son no lineales, que las aristas tienen pesos diferentes según la dimensión analizada, y que la conguración global posee propiedades emergen- tes irreductibles a las propiedades de sus compo- nentes. Tres criterios permiten demarcar la poligo- nación de la multipolaridad. El primer criterio es la no reducibilidad geométri- ca: un sistema es poligonal cuando las relaciones triangulares o poligonales no pueden ser descom- puestas en la suma de relaciones bilaterales sin pérdida de información signicativa. Este criterio distingue el triángulo estratégico de Dittmer de la lógica de la superposición de conjuntos trilaterales a la fundamentación de un análisis genuinamente integral en las condiciones de interdependencia asimétrica y transición indeterminada del orden internacional. El segundo criterio es la asimetría estructural: en un sistema poligonal, las aristas poseen pesos cualita- tivamente diferentes según la dimensión analizada. Esta heterogeneidad de las aristas genera una diná- mica en la que los actores pueden compensar de- bilidades en una dimensión con fortalezas en otra, lo que constituye el mecanismo fundamental del equilibrio estratégico (más adelante se abundará en este análisis a partir de la redenición de la catego- ría poder). El tercer criterio es la productividad teórica. La poli- gonación, a diferencia de la multipolaridad, implica que los actores en los vértices desarrollan estrate- gias de triangulación activa —no simple hedging— que explotan las asimetrías de las aristas; que las crisis bilaterales no se propagan linealmente al triángulo completo sino que serán mediadas por la estructura de interdependencias cruzadas; y que la conguración global buscará a la estabilidad diná- mica, lo cual no quiere decir ausencia de conicto, sino un nuevo marco que induce a la optimización de gastos mediante la negociación oportuna y la cooperación en áreas comunes, en tanto que cual- quier situación de conicto extendido implicaría el debilitamiento de una de las partes, afectando su integración y capacidad de negociación dentro del sistema, especialmente si se trata de uno de los he- gemones e integran el eje principal. Un análisis riguroso de la poligonación no puede ignorar la articulación entre política interna y po- lítica exterior, arista con frecuencia soslayada —no sin intención— por buena parte de la literatura oc- cidental. Como advierten Sobol y Chang (2024), la incorporación de factores domésticos al análisis triangular es una de las líneas más fértiles pero me- nos desarrolladas del estado del arte. Wu (2001) reexaminó el triángulo EE. UU.-China-Taiwán com- binando el marco del triángulo estratégico con los cálculos de maximización de poder de las élites go- bernantes; Ho et al. (2016) incorporaron al triángulo EE. UU.-Japón-China factores como historia, terri- torio, valores y diferencias políticas; y Lin (2009) construyó un modelo de «triángulo estratégico de 233 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González dos capas» derivado de la Teoría de la Elección Racional y la Teoría del Jugador con Veto. Sin em- bargo, estos marcos se han aplicado predominante- mente a democracias electoralmente competitivas, y su traslado al caso vietnamita —donde el régimen de partido único del Partido Comunista de Vietnam (PCV) carece de ciclos electorales en sentido libe- ral— exige una reformulación teórica que esta sec- ción ensaya, en diálogo con los documentos del XIII Congreso del PCV (2021). La política exterior vietnamita está mediada por tres niveles de actores domésticos cuya anatomía con- viene precisar. En primer lugar, el Partido Comunis- ta de Vietnam, cuya dirección colectiva se renueva en congresos quinquenales y en cuyo seno coexis- ten, siguiendo la categorización clásica de Vuving (2010) y Hiep (2019), un ala que vela por el desa- rrollo favorable de los vínculos con China, vincula- da a los intereses del aparato de seguridad, de los empresarios estatales del sector energético y de las empresas con vínculos estratégicos con Beijing; y un ala que se conoce como más reformista, asocia- da al Ministerio de Planicación e Inversión, al sec- tor privado exportador y a un grupo de cuadros y empresarios formados en Occidente, que observa y propicia el desarrollo de los vínculos con las poten- cias occidentales y sus aliados. En segundo lugar, los grandes grupos económicos estatales y priva- dos —Vingroup, Vinagroup, Viettel, PetroVietnam, Song Da— cuyos intereses materiales especícos presionan en direcciones diferenciadas según el ori- gen de su capital y la geografía de sus mercados. En tercer lugar, la opinión pública nacionalista, par- ticularmente activa a través de las instituciones de poder local, organizaciones de masas como el Fren- te de la Patria y en redes sociales y en torno a las disputas en el Mar del Sudeste, que opera como res- tricción de veto sobre cualquier acercamiento per- cibido como excesivo a Beijing o Estados Unidos. Estos tres niveles conguran lo que, en términos de Lin (2009), sería un «triángulo de veto» inter- no cuya resolución determina la posición externa de Vietnam en cada coyuntura. Las categorías de ala con- servadora y reformista del PCV, así como la doctrina de «cuatro-no», están documentadas en la Resolución 25 del Comité Central del PCV (2018), rearmada en la Resolución del XIII Congreso del PCV (2021), y ha sido abordada en Vuving (2010) y Hiep (2019). Los grupos económicos mencionados —Vingroup, Viet- tel, PetroVietnam, EVN— guran entre los principa- les conglomerados del Estado y del sector privado vietnamita según los informes anuales de la Ocina General de Estadística de Vietnam (2024) y de For- bes Vietnam (2024). La Asociación Estratégica Integral con China rma- da en 2008 —la primera de la República Popular con otro país socialista— opera simultáneamente en dos planos internos. En el plano ideológico, permite al PCV legitimarse internamente como fuerza políti- ca que deende el socialismo, neutralizando las crí- ticas de las corrientes internas más ortodoxas que ven en la apertura pro-occidental un riesgo de ero- sión ideológica. En el plano material, asegura el ujo de inversión y suministros chinos en sectores estra- tégicos —energía, infraestructura ferroviaria, mine- ría— donde los intereses del sector estatal vietna- mita (PetroVietnam, EVN, Vietnam Railways) están entrelazados con contrapartes chinas. La manipula- ción estadounidense de sentimientos nacionalistas al interior de Vietnam —que tradicionalmente ha in- tentado movilizar la memoria de la guerra sino-viet- namita de 1979 y las tensiones en el Mar del Sudes- te— encuentra su contrapeso en la articulación de esta doble base ideológica y material: la Asociación Estratégica permite al PCV absorber selectivamente la presión nacionalista, canalizándola sin que se tra- duzca en políticas de ruptura con Beijing. El aparato vietnamita, en suma, no se limita a «reaccionar» a las presiones nacionalistas: las gestiona como un activo político interno que mantiene la cohesión del PCV en torno a su posición de pivote. La Asociación Estratégica Integral China-Vietnam de 2008 fue ele- vada a «Asociación Estratégica Integral» en 2013 y rearmada durante las visitas de Xi Jinping a Hanói en 2015 y de Nguyn Phú Trng a Beijing en 2022 (Ministry of Foreign Aairs of Vietnam, 2008, 2022; Hiep, 2019). La gestión del sentimiento nacionalis- ta y las protestas controladas de 2014 tras la crisis 234 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González de la plataforma HD-981 están analizadas en Thayer (2014, 2016) y en Vuving (2017). Frente a India y al resto del Sudeste Asiático, Vietnam supera a sus vecinos precisamente porque el PCV consolidó tempranamente —desde el VI Con- greso del Partido en 1986— una doctrina de política exterior de «multidireccionalidad» (a phng hóa) que precedió a la de sus socios ASEAN. La catego- ría de socio preferencial de Vietnam dentro del Su- deste Asiático, anterior a la trazabilidad europea y al cumplimiento de los requerimientos de Bruselas, no fue un regalo diplomático sino el resultado de una secuencia de reformas internas —el i Mi— que liberalizó progresivamente la inversión extran- jera, creó zonas económicas especiales y dotó al país de una base exportadora competitiva mucho antes que Camboya, Laos o Myanmar. La diferencia con Filipinas —cuyos ciclos electorales presidencia- les generan zigzagueos de la política exterior li- pina entre China y EE. UU. (Aquino III (2010-2016), Duterte (2016-2022) y Marcos Jr. (2022-presente), están documentados en Heydarian (2018) y en Cu- raming (2023))— ilustra el punto: el sistema de par- tido único vietnamita, lejos de ser una desventaja, opera como un dispositivo de «consistencia inter- temporal» (en sentido de Kydland y Prescott, 1977) que reduce el riesgo percibido por los socios exter- nos y eleva el valor del pivote. La doctrina de «mul- tidireccionalidad» (a phng hóa) fue formalmen- te incorporada en la Resolución del VII Congreso del PCV (1991) y consolidada en el X Congreso del PCV (2006) y en el XIII Congreso del PCV (2021) (PCV, 2006, 2021). El i Mi fue formalmente lanzado en el VI Congreso del PCV (1986). La integración de la política interna en el modelo del Prisma Estratégico no constituye, por tanto, una concesión a la completitud analítica, sino una con- secuencia de la propia redenición del poder pro- puesta en este artículo. Si el poder es «capacidad creativa de generar y reproducir órdenes resilien- tes», esa capacidad no reside en una unidad estatal abstracta sino en un sistema concreto de fuerzas domésticas: el equilibrio entre facciones del PCV, los intereses materiales de los grupos económicos, la gestión del sentimiento nacionalista y la doctri- na estratégica codicada en los documentos del Partido. La política doméstica es, en términos del modelo, una de las fuerzas (X) que alimentan los ujos (J) —conicto, negociación, cooperación— que sostienen o erosionan el parámetro de orden () del equilibrio estratégico. Esta articulación en- tre política doméstica y equilibrio estratégico como parámetro de orden está en línea con la crítica de Keohane y Nye (1987) a su propio marco por no ha- ber integrado los factores domésticos, y con la pro- puesta de Lin (2009) de un «triángulo estratégico de dos capas». Puede decirse que la razón principal que ha permi- tido que una relación tan compleja se haya sosteni- do en el tiempo y mantenido su integridad frente a los cambios disímiles en el sistema internacional y a lo interno de sus actores, es porque cada uno de ellos ha logrado mantener, entre sus incesantes mu- taciones y las del entorno, una coherencia interna que resuena con su política exterior, permitiendo su adaptación al medio y eventualmente, también la modicación estratégica de este. La interdependencia asimétrica, de la forma en que se aborda en la presente investigación, hereda el sentido, pero se distingue teórica y metodológica- mente de la denida por Keohane y Nye Jr. Ellos construyeron la interdependencia compleja como un tipo ideal, deliberadamente opuesto al tipo ideal realista de orden. Sin embargo, en este caso no se trata solamente de vínculos entre acto- res que erosionen la capacidad del Estado, sino de vínculos a partir de intereses estratégicos para los Estados: triangulaciones de intereses e incentivos. La interdependencia asimétrica en las condiciones actuales de competencia estratégica agravada im- plica la imbricación de la gran mayoría de los acto- res en las cadenas internacionales de valor, la com- plejidad de la división internacional del trabajo y del comercio internacional. Nada conrma que actores supraestatales hayan ganado primacía en las rela- 235 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González ciones internacionales, sino que más bien la reali- dad indica el fortalecimiento del Estado como actor principal que guía, protege los recursos y valida con su capacidad coercitiva la capacidad del desarrollo empresarial. La transición de orden intersistémica intensica los dilemas predichos por el Realismo Estructural para contextos multipolares o tendientes al poli- centrismo: aumento de la incertidumbre (Waltz, 1979), incentivos para la "transferencia de carga" o buck-passing (Mearsheimer, 2001), y exacerbación del dilema entre abandono y arrastre en las alianzas (Snyder, 1997). Las instituciones densas y la “inter- dependencia compleja” (Keohane & Nye, 1977/2012) pueden mitigar, pero no eliminar, esta fragilidad in- herente. La conguración actual del (des)orden internacio- nal posee rasgos distintivos que le otorgan una densidad y alcance global sin precedentes: Interdependencia económica profunda: La simbio- sis económica China-EE. UU-resto del mundo eleva exponencialmente el costo de una confrontación abierta y favorece estrategias triangulares comple- jas, a diferencia de la separación relativa de las eco- nomías durante la Guerra Fría. Tecnologías disruptivas globales: Los dominios ci- bernético, espacial y de la inteligencia articial crean nuevas fronteras de competición y coopera- ción, añadiendo capas de complejidad a cada trián- gulo estratégico. No solo esto: en la etapa actual de la era digital, donde el alcance de las comuni- caciones es global y casi instantáneo, y cualquier material puede ser “viral”, incluso material falso, e inuir sobre la opinión pública, los tiempos para la toma de decisiones, el planeamiento estratégico y la aplicación táctica de incentivos se reducen drás- ticamente, mientras que los factores a considerar se multiplican de forma exponencial. A esto se suma la inuencia progresiva del desarrollo y uso de la inteligencia articial, que se perla como una he- rramienta decisiva que puede inclinar la balanza de poder geoestratégico por su transversalización a todas las áreas de la sociedad y las relaciones inter- nacionales, desde el ámbito comunicacional, cientí- co-técnico al militar. Globalización de las cadenas de valor: Las redes de producción transnacionales entrelazan los intereses económicos de manera que desdibujan las líneas de los bloques, haciendo que el alineamiento automático sea una opción inviable para la mayoría de los Estados. Se inere que determinar si la "poligonación" es un patrón universal de las transiciones de poder o una conguración única de nuestra era es crucial para evaluar su alcance teórico. Aunque el término des- cribe un fenómeno secular recurrente en épocas de jerarquía uida y competencia entre grandes po- tencias, pero adquiere su carácter sistémico en la post-Guerra Fría. Es un concepto particularmente útil para el siglo XXI, aunque su núcleo analítico —la gestión de la asimetría en un sistema con un eje do- minante— tiene validez histórica más amplia como fenómeno particular, aunque no sistémico. Redenición de la categoría Poder De acuerdo con las deniciones clásicas de la cate- goría poder, ¿cómo se explica que, en condiciones de interdependencia asimétrica, actores material- mente pequeños a medianos logren crear un subsis- tema de relaciones con su propio microorden, ejer- ciendo agencia estratégica frente a superpotencias, a pesar de la diferencia material y del aumento de la competencia estratégica? Vietnam es uno de los ca- sos más signicativos: con un PIB aproximadamen- te 50 veces inferior al de China y Estados Unidos, ha logrado mantener simultáneamente asociaciones estratégicas integrales con ambas potencias, pre- servar su autonomía decisional, posicionarse como el destino China+1 por excelencia en las cadenas de suministro globales y ocupar un lugar central en la geopolítica del sudeste asiático. La noción clásica de poder como creador de orden en- cuentra sus fundamentos en el realismo estructural de 236 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González Waltz (1979), donde la distribución de capacidades congura inevitablemente la estructura del sistema, y en el análisis del sistema-mundo de Wallerstein, que postula órdenes jerárquicos impuestos estruc- turalmente. La dimensión de Max Weber sobre la dominación como orden legítimo y la concepción relacional de Dahl establecen precedentes claros. La reproducción resiliente de un orden conecta con el institucionalismo de Keohane y Nye respecto a la persistencia de las instituciones más allá de las condiciones que las originaron. La tensión entre agencia estatal y restricciones estructurales ha sido tratada por el realismo neoclásico, que integra el ni- vel sistémico con la política doméstica. El construc- tivismo de Wendt aporta, además, la crucial dimen- sión de la transformación de estructuras mediante prácticas sociales. La pregunta no puede ser respondida por la teoría del poder como capacidad coercitiva —Dahl, 1957— ni por la teoría del poder como estructura (Waltz, 1979). Keohane y Nye, en su obra fundacional Power and Interdependence (1977), ya señalaban que la in- terdependencia asimétrica conere poder al actor menos sensible y vulnerable, independientemente de sus capacidades militares agregadas. La genealogía del concepto de «smart power» me- rece una precisión state-of-the-art que enmarque la redenición que sigue. El término fue acuñado por Joseph Nye (2004) en Soft Power: The Means to Success in World Politics como respuesta a las limi- taciones que mostraba el despliegue unilateral del «hard power» (capacidades militares y económicas coercitivas) durante la Guerra de Irak de 2003. Nye argumentó que la ecacia del poder estadouniden- se requería una combinación estratégica de hard power y soft power (atracción cultural, valores políti- cos, legitimidad institucional). La noción fue institu- cionalizada por la Comisión sobre Smart Power, co- presidida por Richard Armitage y Joseph Nye, cuyo informe del CSIS (Armitage & Nye, 2007) denió el smart power como «una estrategia que combina los recursos hard y soft de un Estado para alcanzar sus objetivos mediante una red de alianzas, institu- ciones y compromisos sostenidos». Ernest Wilson (2008) amplió el concepto argumentando que el smart power no era solo una combinación aditiva de hard y soft, sino una redenición de los nes del poder en términos de legitimidad y capacidad de agenda-setting. Gallarotti (2010, 2015) aportó una crítica sistemática mostrando que el smart power, lejos de ser un mero puente entre realismo y libera- lismo, implicaba un giro cosmopolita hacia el poder legítimo y la gobernanza multilateral. Hendrickson (2014) sistematizó los aportes ulteriores en The Rise and Decline of Smart Power, evaluando críticamen- te su aplicación por la administración Obama. En perspectiva china, Yan Xuetong (2011) reformuló el debate desde el pensamiento clásico chino, pro- poniendo una jerarquía analógica donde el «poder humane» (wangquan) y el «poder hegemónico» (baquan) reconguran la dicotomía hard/soft. En artículos anteriores, Labrada González (2022; 2025) el autor del presente trabajo, abordó de forma im- plícita cómo la «Diplomacia del Bambú» vietnami- ta constituye una operacionalización endógena de smart power desde un actor mediano, cuestionando la presunción de que el concepto sea monopolio de las grandes potencias. Sin embargo, conviene preci- sar teóricamente sobre esta genealogía, la redeni- ción que aquí se propone —poder como capacidad creativa de generar órdenes resilientes— dialo- ga directamente con la tradición del smart power al asumir su impulso integrador hard/soft, pero la desplaza en dos direcciones: (I) la integra en una matriz transdisciplinaria con la termodinámica de no equilibrio y la teoría de juegos; y (II) la reformu- la no solo desde la perspectiva de la potencia he- gemónica que «diseña» la estrategias de inuencia compuesta, sino que incorpora la del actor mediano que lo ejerce como capacidad creativa de congu- rar órdenes relacionales en condiciones de asime- tría estructural. Proponemos una redenición operativa del poder como la capacidad creativa de un actor o grupo de ellos para concebir estratégicamente, instituciona- lizar y, crucialmente, reproducir órdenes resilientes 237 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González funcionales a sus intereses, a pesar de las asimetrías materiales y los cambios imprevisibles a nivel sisté- mico. En términos de la teoría de juegos, el poder entendido de esta manera se aproxima a la capa- cidad de diseñar las reglas del juego —mechanism design— de modo que la conguración resultante sea compatible para todos los participantes. La relevancia de esta redenición reside en que in- tegra tres dimensiones analíticas. La dimensión es- tructural se reere a la capacidad de crear marcos institucionales y normativos que enmarcan las inte- racciones en regímenes de gobernanza que elevan el costo de la deserción. La dimensión relacional se reere a la capacidad de generar interdependencias asimétricas que coneran al actor posiciones de pi- vote en la red de relaciones. La dimensión dinámica se reere a la capacidad de procesar perturbacio- nes manteniendo el parámetro de orden a través de mecanismos de disipación. Vietnam ejemplica las tres dimensiones: ha crea- do un marco institucional de 19 TLC y asociaciones estratégicas y protagonismo dentro de la ASEAN y la gestión del conicto del Mar del Sudeste, que ele- van el costo de la confrontación (dimensión estruc- tural); ha generado interdependencias con China y Estados Unidos que le coneren una posición de pi- vote insustituible, más allá de su ubicación geográ- ca privilegiada como nación fronteriza con China con salida al Mar del Sudeste (dimensión relacional); y ha procesado crisis como las contradicciones en el Mar del Sudeste o la guerra comercial sin perder su equilibrio estratégico (dimensión dinámica). La interdependencia asimétrica en el sistema trian- gular Constituye una categoría central que conecta la economía política con la geopolítica del caso de estudio y que, sin embargo, ha sido insuciente- mente desarrollada según reconocen sus principa- les teóricos y teniendo en cuenta las necesidades que plantea el actual contexto. Su incorporación es imprescindible para explicar por qué la asimetría no equivale necesariamente a vulnerabilidad, y cómo un actor mediano puede convertir la dependencia mutua en un recurso estratégico. En este acápite no se repetirá lo ya esclarecido sobre las diferencias de nuestro enfoque sobre la interdependencia asimé- trica y la propuesta original de Keohane y Nye Jr, pero se agregarán nuevos elementos teórico-meto- dológicos de peso. Keohane y Nye Jr. en Power and Interdependence (1977) y en su revisión de 1987, denen la interde- pendencia como situaciones caracterizadas por efectos recíprocos entre actores, distinguiéndola de la mera interconexión por la imposición de costos mutuos. La interdependencia es asimétrica cuando los costos y benecios de la relación se distribuyen desigualmente entre las partes, y esta asimetría es la fuente fundamental del poder en un mundo inter- dependiente: el actor menos sensible y vulnerable a la ruptura de la relación posee una ventaja asimétri- ca que puede explotar estratégicamente. Keohane y Nye identicaron dos dimensiones fun- damentales de la asimetría: la sensibilidad, que mide el grado en que un actor es afectado por cam- bios externos antes de que pueda ajustar su políti- ca, y la vulnerabilidad, que mide los costos que un actor soportaría si tuviera que ajustar su política en respuesta a cambios externos. Esta investigación propone dos dimensiones adi- cionales que enriquecen el análisis en el contex- to de las dinámicas triangulares. La primera es la reversibilidad, que mide el nivel de complejidad y desarrollo de una relación de interdependencia es- pecíca en términos absolutos, que la hacen más o menos proclive a deshacerse con mayor o menor rapidez, o con mayores o menores costos de toda índole. Incorpora el análisis especíco de contexto, el margen temporal y otros índices cualitativos en la relación para más detalles, que en términos de aná- lisis geopolítico pueden ser cruciales: una relación comercial de intercambio de bienes y servicios es más reversible que una infraestructura ferrovia- ria de 21.000 millones de dólares que vincula 238 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González físicamente dos países, como es este último el caso de la red ferroviaria que están desarrollando China y Vietnam. La segunda es la equivalencia, que mide la capacidad de un actor para replicar una interde- pendencia con otros socios o, dicho de otra manera, aquellos rasgos particulares que distingue una rela- ción de interdependencia especíca al compararla con otras: Vietnam puede diversicar sus mercados de exportación, pero no puede replicar su fronte- ra terrestre con China, por lo que, en este caso, los grados de interdependencia no son cualitativamen- te equivalentes. Estas cuatro dimensiones —sensibilidad, vulnerabi- lidad, reversibilidad y equivalencia— conguran una matriz analítica que permite una caracterización más precisa de las asimetrías del triángulo. Los propios Keohane y Nye reconocieron limitacio- nes fundamentales en su marco teórico. En primer lugar, admitieron no haber desarrollado una teoría de la vinculación entre los intereses domésticos y los procesos sistémicos (linkage) que pudiera es- pecicar en qué condiciones se producirían los vín- culos entre intereses, planteando que «la falta de teorización sobre la política interna de formación de intereses tuvo efectos particularmente serios en nuestro análisis de la política de interdependencia compleja». Su análisis fue desarrollado primariamente para las relaciones bilaterales entre Estados Unidos y sus aliados durante la Guerra Fría, y su extensión a conguraciones triangulares o poligonales requiere adaptaciones signicativas. En particular, la interde- pendencia en un triángulo, la triangulación asimé- trica (o Poligonación asimétrica) no es simplemen- te la suma de tres interdependencias bilaterales: la relación entre A y B afecta la relación entre A y C, y viceversa, generando externalidades que el marco original no contempla. La noción de poligonación desarrollada en la sección anterior proporciona la herramienta analítica necesaria para captar estas externalidades. Por otra parte, la necesidad de un marco que integre los niveles sistémico y doméstico es, precisamente, lo que ofrece nuestro enfoque a partir de la redenición de la categoría Poder como capacidad creativa de órdenes resilientes, dado que la creatividad es un síntoma inequívoco tanto de los intereses esenciales conforme a los cuales se for- mula, como de la integración de las capacidades de adaptación y resiliencia de un Estado, para cuya in- terpretación y análisis hemos legado el modelo del Prisma Estratégico, aplicado al caso particular y a la vez paradigmático Vietnam-China-EE. UU. 1.5 Fundamentos de la termodinámica de no equi- librio y su adaptación cualitativa. Conviene, antes de proseguir, una precisión de or- den epistemológico y clasista. La proliferación en la literatura occidental de modelos importados de las ciencias exactas —termodinámica, teoría de juegos, física estadística— aplicados a las relaciones inter- nacionales no constituye un gesto neutro. Con fre- cuencia, esa importación ha funcionado como una operación de despolitización: presentar a los acto- res y a los métodos como si estuvieran desprovis- tos de aristas políticas, trasladando el conicto al terreno aséptico del cálculo de probabilidades y de los equilibrios formales. Tal operación, cuando no se explicita, corre el riesgo de disfrazar la consecu- ción de intereses clasistas y de dominación bajo el velo de una razón pura pretendidamente universal. No se rechaza aquí el recurso a las ciencias exactas; sí se advierte, en cambio, que su empleo debe ir acompañado de una vigilancia epistemológica que reconozca la naturaleza clasista del poder imperial a escala global y evite ser cómplice —por omisión— de su naturalización. La presente investigación asu- me esa vigilancia: la transferencia de categorías como entropía o estructura disipativa al dominio geopolítico se realiza no para ocultar el conicto, sino para dotar de mayor precisión a su análisis y, con ello, para contribuir a medir la irracionalidad del ejercicio del poder imperial en el sistema interna- cional contemporáneo. La adaptación cualitativa de la termodinámica de no equilibrio al análisis geopolítico no constituye 239 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González una mera analogía sino una transferencia de es- tructura metodológica que respeta las diferencias ontológicas entre los sistemas físicos y los socia- les. En los sistemas físicos, las variables de estado —temperatura, concentración, presión— son medi- bles y las ecuaciones constitutivas están bien esta- blecidas. En los sistemas sociales, las variables son cualitativas y las relaciones funcionales son proba- bilísticas. Sin embargo, la estructura lógica del pro- ceso —un sistema alejado del equilibrio en el que las uctuaciones son amplicadas generando un nuevo régimen de orden— es isomórca entre ambos do- minios. La validación de esta isomorfía no proviene de la medición cuantitativa sino de la productividad heurística para articular niveles de realidad que los marcos convencionales no integran. Von Bertalany, en su Teoría General de Sistemas (1968), ya había señalado que los principios isomór- cos entre sistemas de diferente naturaleza constituyen una fuente legítima de conocimiento, siempre que se respeten las diferencias especícas. La adaptación cua- litativa propuesta aquí sigue este principio: se adopta la estructura lógica de las estructuras disipativas —sis- tema alejado del equilibrio, uctuaciones amplicadas, nuevo régimen de orden— pero se reconoce que las le- yes deterministas de la naturaleza en este caso equival- drían a las leyes objetivas del mercado mediadas por la agencia de los actores y la institucionalidad normativa que la enmarca, constriñe e incentiva. Mirar la geopolítica desde esta lente produ- ce un efecto interesante: el sistema triangular Vietnam-China-Estados Unidos está alejado del equilibrio en la medida en que las asimetrías de poder y la uctuación de dinámicas de conic- to-negociación-cooperación generan uctuaciones persistentes; la retroalimentación positiva opera a través de la competencia entre las potencias por la inuencia sobre Vietnam, que amplica el valor del pivote; y las condiciones de contorno —la estructura del sistema internacional, la competencia sino-es- tadounidense, las instituciones regionales— mantie- nen los ujos por encima del umbral crítico para la existencia del equilibrio estratégico. La Entropía (S) (n. de a.: en termodinámica, mag- nitud física que mide la parte de la energía no utilizable para realizar trabajo; en este artículo se reinterpreta, siguiendo a Prigogine, como medida de la potencialidad del sistema, es decir, del núme- ro de conguraciones futuras accesibles dadas las contradicciones presentes; cf. Prigogine, 1996) es el concepto que condensa la interrelación entre las contradicciones del sistema y sus soluciones posi- bles. No es medida del desorden sino medida de la potencialidad del sistema: mide cuántas congura- ciones futuras son accesibles dadas las contradic- ciones presentes. En el dominio geopolítico, esto signica que la entropía cuantica cualitativamente el espacio de soluciones posibles que el triángulo Vietnam-China-EE. UU. puede alcanzar. El desborde de posibilidades genera incertidumbre, y esta, inse- guridad, según el contexto. La entropía no es el enemigo del equilibrio disipa- tivo: es su condición de funcionamiento. Cuando el sistema disipa entropía, está eligiendo solucio- nes entre las posibilidades que las contradicciones abren, y con cada elección reduce el campo de lo posible al tiempo que gestiona las contradicciones que lo generaron. Crucialmente, el sistema no proce- sa toda la entropía internamente: asigna funciones a actores externos en parte de las contradicciones, externaliza parte de los efectos y de las posibles so- luciones, y con ello convierte lo que podría haber sido un ciclo vicioso —entropía acumulada que des- truye el orden desde dentro— en uno virtuoso —en- tropía exportada que sostiene el orden—. La conceptualización del equilibrio estratégico como parámetro de orden sintetiza los marcos teó- ricos establecidos en una articulación que supera sus limitaciones individuales. Del triángulo estraté- gico de Dittmer se conserva la idea de que la trian- gulación o poligonación posee propiedades emer- gentes irreducibles a las relaciones bilaterales, pero se supera la limitación de su análisis esencialmente estático: el triángulo de Dittmer describe posicio- nes, pero no profundiza en las dinámicas mediante la cual el equilibrio se desplaza o se mantiene. La 240 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González noción de parámetro de orden introduce precisa- mente esta dimensión dinámica: el equilibrio no es un estado sino un proceso, mantenido por la disipa- ción eciente de la entropía a partir de uctuacio- nes, la adaptación y la reorganización. De la interdependencia asimétrica de Keohane y Nye se conserva la idea de que la asimetría puede ser fuente de poder, pero se extiende desde las re- laciones bilaterales a las triangulares y se enriquece con las dimensiones de reversibilidad y equivalen- cia, además de la integración entre el plano sisté- mico y doméstico en nuestra redenición de poder. Del equilibrio de Nash se conserva la idea de que la estabilidad del sistema depende de la compati- bilidad de incentivos, sin embargo, al enfatizar en el estudio del proceso evolutivo y relacional de los ujos o dinámicas que determinan su movimiento y cambio, se aporta al análisis un componente que potencia su alcance cualitativo y permite identicar múltiples matices, como los gradientes de interde- pendencia y las condiciones que los determinan. No solo se ayuda a comprender que existe la posibi- lidad del equilibrio, sino que permite comprender que este no es estático y el proceso de uctuacio- nes dinámicas mediante el cual se llega a él, que en este caso sería: conicto-negociación-cooperación. La síntesis de estos tres marcos —Dittmer, Keoha- ne-Nye, Nash— en la noción de parámetro de orden tomada de Prigogine constituye un aporte teórico central de esta investigación. 1.7. La tipología de los incentivos como mecanismo de disipación La noción de incentivo, tal como se emplea en esta investigación, se sitúa en la intersección de tres tradiciones teóricas: la teoría de juegos de Nash, la teoría de la interdependencia de Keohane y Nye, y la economía institucional de Douglass North. En la teoría de juegos, Nash demostró que un equili- brio existe cuando cada jugador tiene incentivos sucientes para no cambiar unilateralmente su es- trategia; el equilibrio es, por denición, una con- guración incentive-compatible. Keohane y Nye mostraron que la interdependencia asimétrica crea estructuras de incentivos que pueden favorecer la cooperación incluso entre rivales, y que las insti- tuciones internacionales funcionan precisamente porque modican la estructura de incentivos en la que los actores toman decisiones. North argumentó que las instituciones persisten porque reducen los costos de transacción y crean incentivos estables para la cooperación recurrente, y que los cambios institucionales pueden ser comprendidos como res- puestas a cambios en la estructura de incentivos. En el marco de las estructuras disipativas de Pri- gogine, los incentivos operan como las fuerzas que impulsan los ujos que mantienen el parámetro de orden. Así como en un sistema físico los gradientes de concentración o temperatura impulsan ujos que mantienen la estructura disipativa, en el sis- tema triangular los gradientes de incentivos —las diferencias en los costos y benecios percibidos— impulsan las acciones de los actores que mantie- nen el equilibrio estratégico. Esta analogía estruc- tural es más que una metáfora: permite clasicar los incentivos según su función en el sistema —qué ujos generan, qué gradientes mantienen, qué entropía disipan— y predecir su impacto sobre el parámetro de orden. La tipología que se propone a continuación se fundamenta en esta triple arti- culación teórica. Incentivos directos económicos: El Acuerdo Bilate- ral de Comercio Vietnam-Estados Unidos de 2001 constituye el caso clásico de incentivo directo eco- nómico: sus cláusulas de nación más favorecida, apertura de servicios y protección de propiedad intelectual generaron un incremento del comercio bilateral del 1.200% en la primera década. (Oce of the United States Trade Representative, 2017; Gene- ral Statistics Oce of Vietnam, 2020) Fuentes pri- marias: Oce of the United States Trade Represen- tative (2017); General Statistics Oce of Vietnam (2020, 2024); Ministry of Industry and Trade of Vietnam (2025). 241 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González Incentivos directos de seguridad: El MOU de de- fensa Vietnam-Estados Unidos de 2011 (seguridad marítima, búsqueda y rescate, operaciones de paz, ayuda humanitaria, intercambios), la Visión Conjun- ta de 2015 y el levantamiento total del embargo de armas letales en mayo de 2016 (U.S. Department of Defense, 2011; White House, 2015; Thayer, 2016) constituyen incentivos directos de seguridad esta- dounidenses. Fuentes primarias: República Socia- lista de Vietnam (2019); U.S. Department of Defense (2011); White House (2015); Thayer (2016). Incentivos indirectos posicionales: La Asociación Estratégica Integral con China en 2008 —la primera de la República Popular con otro país socialista— se- ñala la importancia excepcional que Beijing asigna a la relación con Hanói, generando un incentivo posi- cional que eleva el estatus diplomático de Vietnam (Ministerio de Asuntos Exteriores de la República Popular China, 2008; Ministry of Foreign Aairs of Vietnam, 2008). Fuentes primarias: Ministry of Fo- reign Aairs of Vietnam (2008, 2022); Ministerio de Asuntos Exteriores de la República Popular China (2008); Hiep (2015, 2019). Incentivos indirectos sistémicos: Los 19 TLC activos de Vietnam con más de 50 países crean efectos de red que reducen la dependencia de cualquier socio individual y enriquecen la arquitectura institucional del sistema. La visión de Vietnam sobre el Indopa- cíco opera como incentivo sistémico al posicionar al país como actor constructivo en la arquitectura regional, diferenciándose del FOIP estadounidense por su tono inclusivo y no confrontativo. Fuente: Ministry of Industry and Trade of Vietnam (2025); ASEAN Secretariat (2025). La función disipativa de los incentivos en el sistema triangular opera a través de un mecanismo análogo al de los gradientes en los sistemas físicos: las di- ferencias en los costos y benecios percibidos por los actores generan fuerzas que impulsan ujos — las dinámicas de conicto, negociación y coopera- ción— que mantienen el parámetro de orden, esto es, el equilibrio estratégico. El modelo analítico del Prisma Estratégico El modelo del Prisma Estratégico opera como siste- ma adaptativo no lineal, donde cada faceta simbo- liza un eje de tensión dialéctica inherente al sistema internacional. La base del prisma está formada por los intereses comunes que funcionan como atrac- tor sistémico, pero se sustenta sobre una capa de intereses antagónicos latentes. El modelo se opera- cionaliza en cinco fases evolutivas que capturan si- multáneamente la geometría relacional, la dinámica temporal y la multi-escalaridad del sistema. La Fase 1 corresponde al prisma estratégico general, modelo tridimensional que incorpora ejes de inte- racción (económico, militar, ideológico), dinámica temporal e inestabilidad inherente. La Fase 2 introduce la subdivisión Sierpinski como diagrama de datos: la estructura fractal del triángu- lo de Sierpinski captura la propiedad de autosimili- tud, permitiendo modelar el sistema a múltiples es- calas temporales conservando la misma estructura. La Fase 3 incorpora la cuarta dimensión —la me- moria estructural del sistema—, entendida como la unión dialéctica de la memoria histórica, el autorre- conocimiento presente y la proyección futura. La Fase 4 hace del prisma un sistema movible: las oscilaciones en posición y escala de los vértices, gobernadas por ecuaciones no lineales, producen una dinámica donde la autosimilitud coexiste con el caos adaptativo. La Fase 5 incorpora la modelación de escenarios prospectivos: no solo los estados pa- sados y presentes del sistema, sino los estados pro- bables que asumiría ante diferentes perturbaciones, permitiendo identicar los puntos de bifurcación donde la agencia estatal puede abrir o cerrar tra- yectorias. La hipótesis de las estructuras disipativas de Prigogine (1976) postula que la interacción fun- cional entre función, inestabilidades y uctuaciones favorece la emergencia de un orden adaptativo. Este fenómeno, descrito como «orden a través de uctuaciones», explicaría la prevalencia de la coo- 242 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González peración a largo plazo en torno a objetivos com- partidos y múltiples incentivos, incluso en contextos de alta competitividad. El prisma estratégico es la operacionalización de esta hipótesis en el dominio geopolítico: las uctuaciones (alianzas coyuntura- les, sanciones, crisis) no destruyen el sistema, sino que lo reconguran hacia órdenes temporales esta- bles, modelables prospectivamente. La Fase 5 es el propósito nal del modelo. Tras ha- ber aplicado métodos prospectivos, permite gene- rar una gura de cinco dimensiones que incorpo- ra múltiples escenarios posibles, dentro de ellos al menos los tres más probables según la pregunta de contexto del usuario, con los datos del sistema incorporados. La quinta dimensión es el espacio de posibilidades: no las trayectorias efectivamente realizadas, sino las conguraciones que el sistema puede aún llegar a asumir, organizadas según su probabilidad. Esta probabilidad es principalmente cualitativa —estimación de escenarios coherente con la condición estocástica del sistema—, pero ad- mite también estimación numérica cuando la infor- mación disponible lo permite. Lo que en la Fase 1 era representación del marco teórico, en la Fase 5 se convierte en herramienta prospectiva, capaz de anticipar las conguraciones accesibles del triángulo y los umbrales que las se- paran. La condición de falsación de la hipótesis —la bifurcación hacia la alineación forzosa o el conic- to abierto sin cambio exógeno en las condiciones de contorno— opera precisamente en esta fase: si el sistema transita hacia esos regímenes en los es- cenarios más probables, la hipótesis del equilibrio como parámetro de orden sostenido endógena- mente queda refutada. En cumplimiento del requisito de falsabilidad fuerte, la hipótesis del equilibrio como parámetro de orden -cuya reproducción resiliente constituye la expre- sión concreta del poder como capacidad creativa de órdenes institucionales- se despliega en tres proposiciones contrastables, cada una con predic- ciones diferenciadas, evidencia de conrmación y condiciones de refutación. Las proposiciones man- tienen el enunciado general como hipótesis del me- canismo (la función de disipación institucional) y se distinguen expresamente de las predicciones de la teoría del hedging: este describe qué cartera de po- siciones adopta un Estado pequeño, mientras que las proposiciones predicen dinámicas temporales del sistema (recuperación, secuencia, umbral) que el hedging no implica ni explica. P1, recuperación asimétrica bilateral: tras cada cho- que exógeno sobre uno de los lados del triángulo, el tiempo de recuperación del nivel institucional pre- vio en el binomio afectado decrece a lo largo de la periodización 1975-2025, de modo que el sistema equilibra las asimetrías bilaterales en la medida en que acumula capacidad de disipación institucional (canales de diálogo, mecanismos de gestión de cri- sis, acuerdos de consulta). P2, secuencia típica tras bifurcación: después de cada bifurcación histórica (1991, 1995, 2009-2010, 2016), el sistema triangular reproduce una secuen- cia de tres momentos -incertidumbre aumentada, exploración institucional y reconguración de or- den- cuya duración agregada disminuye entre bi- furcaciones sucesivas. P3, umbral de disipación: existen umbrales de ten- sión identicables -combinación de incidentes físi- cos en el Mar del Sudeste, medidas arancelarias o sancionadoras y escalada retórica- por encima de los cuales la función de disipación institucional falla y el sistema entra en una ventana de bifurcación; ante tensiones altas, el prisma estratégico predice reconguración del orden interno del triángulo me- diante innovación institucional (creación de meca- nismos nuevos), y no únicamente ajustes posiciona- les de cartera previstos por la tipología del hedging. Actualmente se está trabajando en otro enfoque para examinar el sistema desde la cosmovisión china, que juega un papel fundamental en la con- formación del nuevo tipo de orden internacional, y por supuesto, en las dinámicas triangulares entre 243 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González estados. El enfoque parte de la premisa de que Chi- na, como Estado-Civilización (Esta lectura dialoga con la concepción del sistema-mundo de Wallers- tein, 1974, y con la noción weberiana de dominación legítima, Weber, 1922, en tanto ambas destacan el peso de las estructuras de larga duración y de la legitimidad cultural en la conguración del orden internacional.), basa sus acciones y su concepción estratégica del sistema internacional no solo en el análisis mediante mecanismos tecnocráticos o bu- rocráticos, sino, sobre todo, en principios milenarios coherentes con sus raíces culturales y sus valores nacionales que sirven de sustrato a toda su estruc- tura socio-política. Por supuesto, como los princi- pios de la Diplomacia del bambú y del Orden basa- do en reglas, estos también se verán reejados de alguna manera en el modelo del Triángulo Estraté- gico. “Soy humano, y nada humano me es ajeno”, P. Terencio (Heauton Timorumenos, v. 77) CONCLUSIONES La articulación transdisciplinaria propuesta en esta investigación —que integra la teoría de Prigogine, la teoría de juegos y las relaciones internaciona- les— es productiva para el análisis de las dinámicas triangulares en el sistema internacional contempo- ráneo. La adopción del caos como descriptor del sistema internacional en transición permite superar la dicotomía entre orden y anarquía que ha limitado los marcos teóricos convencionales, reconociendo que la coexistencia de regularidades e imprevisibi- lidad no es una anomalía sino la condición normal de los sistemas complejos alejados del equilibrio. La transdisciplinariedad, fundamentada en el principio del tercero incluido de Nicolescu y el pensamiento complejo de Morin (Morin, 1990; Nicolescu, 2002), proporciona la base epistemológica para esta inte- gración sin reduccionismos. La noción de poligonación, propuesta como alter- nativa a la multipolaridad, ha demostrado mayor productividad teórica para el análisis de las con- guraciones triangulares. Los tres criterios de de- marcación —no reducibilidad geométrica, asimetría estructural y productividad teórica— permiten dis- tinguir las dinámicas genuinamente triangulares de la mera suma de relaciones bilaterales, y predicen fenómenos —triangulación activa, mediación de cri- sis por interdependencias cruzadas, estabilidad di- námica como equilibrio de Nash— que la multipola- ridad no puede generar. La poligonación asimétrica, en la que las aristas poseen pesos cualitativamente diferentes según la dimensión analizada, constituye la conguración especíca del caso Vietnam-Chi- na-Estados Unidos. La redenición del poder como capacidad creativa de generar y mantener órdenes resilientes supera las limitaciones de los enfoques clásicos —Waltz, Dahl, Wallerstein— y captura la paradoja teórica de actores como Vietnam que, a pesar de sus capaci- dades materiales inferiores, logran condicionar las estrategias de potencias mucho más poderosas. Las tres dimensiones del poder redenido —estructural, relacional y dinámica— proporcionan una taxono- mía operativa que permite caracterizar con pre- cisión las fuentes de la inuencia vietnamita en el triángulo. El equilibrio estratégico, conceptualizado como parámetro de orden en una estructura disipativa, constituye la síntesis teórica central de esta inves- tigación. Esta conceptualización integra los aportes de Dittmer —propiedades emergentes del triángu- lo—, Keohane y Nye —interdependencia asimétrica como fuente de poder— y Nash —compatibilidad de incentivos como condición de estabilidad— en un marco dinámico que supera el carácter estático de los modelos originales. La periodización del equili- brio estratégico en cuatro fases —alineación, transi- ción, triangulación incipiente y equilibrio disipativo maduro— constituye un instrumento analítico que permite rastrear la evolución cualitativa del pará- metro de orden, conrmando la hipótesis de que la aplicación estratégica de incentivos directos e in- directos ha sido el mecanismo central de esta evo- lución. La tipología de incentivos —económicos, de seguridad, posicionales y sistémicos, tanto directos como indirectos— completa el marco analítico al 244 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González identicar las fuerzas especícas que impulsan los ujos que mantienen el parámetro de orden. El modelo del prisma estratégico —tetraedro evo- lutivo con estructura fractal de Sierpinski— consti- tuye la expresión más elaborada de esta heurística, capturando simultáneamente la geometría relacio- nal, la dinámica temporal y la multi-escalaridad del sistema. La tipología de los incentivos se revela como ins- trumentos analíticos de notable productividad. La periodización permite identicar las transiciones cualitativas entre regímenes de orden —alineación, transición, triangulación, equilibrio maduro— y los mecanismos especícos que operan en cada fase. La tipología permite cartograar las fuerzas que mantienen el equilibrio y predecir su comporta- miento ante perturbaciones: los incentivos econó- micos elevan el costo del conicto, los de seguridad reducen la probabilidad de coerción, los posicio- nales refuerzan el valor del pivote, y los sistémicos profundizan la institucionalización. La combinación de estos dos instrumentos ofrece una herramienta de diagnóstico que permite evaluar la robustez del equilibrio estratégico en cualquier momento del pe- ríodo analizado. El caso Vietnam-China-Estados Unidos conrma la hipótesis central: el equilibrio estratégico funciona como parámetro de orden mantenido por la apli- cación estratégica de incentivos directos e indirec- tos que disipan la entropía generada por los anta- gonismos estructurales. La Diplomacia del Bambú (Nguyen Phu Trong, 2016; Le Hong Hiep, 2019), las Asociaciones Estratégicas Integrales simultáneas, la diversicación económica y de seguridad, y la pro- gresión desde la cooperación humanitaria hasta la conanza estratégica constituyen evidencia empíri- ca convergente que sostiene esta interpretación. La resiliencia del sistema —su capacidad para procesar perturbaciones como la plataforma HD-981 (Carter, 2015; Thayer, 2014) o la guerra comercial sin bifur- cación sistémica— es particularmente signicativa, ya que demuestra que el equilibrio no es un estado precario sino un régimen de orden estable que se mantiene a través de mecanismos endógenos de di- sipación. La intensicación progresiva de la dinámi- ca de la Trampa de Tucídides —del desplazamiento de poder incipiente de las fases tempranas al miedo estructural pleno de la fase actual— conrma que la poligonación asimétrica no es independiente de la Trampa de Tucídides sino su procesamiento es- tructural: la misma fuerza que en sistemas bipolares conduce a la guerra, en sistemas poligonales genera la demanda de pivotes que hace posible la estabili- dad disipativa. Las limitaciones de esta investigación deben ser re- conocidas. El carácter cualitativo del análisis impide la cuanticación precisa de las variables del modelo, lo que limita la posibilidad de predicción numérica. La transferencia de conceptos de la termodinámica a la geopolítica, aunque justicada epistemológi- camente por la productividad heurística, no puede alcanzar el mismo nivel de rigor formal que en los sistemas físicos. La selección de un caso único, aun- que metodológicamente defendible, limita la gene- ralización de los resultados. Como líneas futuras de investigación, el modelo del Prisma Estratégico admite diversas extensiones. En primer lugar, su adaptación a otros triángulos estra- tégicos de creciente relevancia —China-Rusia-India o China-EE. UU.-Unión Europea— permitiría poner a prueba la productividad heurística de la poligonación y la validez transcultural de sus criterios de demarca- ción. En segundo lugar, la incorporación del impacto de la inteligencia articial, la cibergeopolítica y las tecnologías cuánticas sobre la “entropía” del sistema internacional constituye una agenda prioritaria: es- tas tecnologías disruptivas reconguran la asimetría estructural de las aristas y, con ello, las condiciones del equilibrio estratégico. En tercer lugar, el desarro- llo de una operacionalización cuantitativa —mediante la construcción de índices compuestos de interde- pendencia asimétrica, sensibilidad, vulnerabilidad, reversibilidad y equivalencia— podría complementar el análisis cualitativo sin traicionar su naturaleza com- pleja. Por último, la integración explícita de la política 245 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González interna como variable constitutiva de la poligonación abrirá una vía fructífera para articular los niveles sisté- mico, estatal y societal en un mismo marco analítico. NOTAS  China lo conoce como Mar del Sur, los países del Sudeste Asiático le llaman Mar del Este. Para los efectos de este trabajo y con el n de evitar am- bigüedades, nos referiremos a él como Mar del Sudeste de Asia o solamente mar del Sudeste. (nota de pie de página) 1 El equilibrio de tipo dinámico es aquel que pre- sentan los cuerpos en movimiento, como el de un patinador o un ciclista: es un tipo de equili- brio relativamente estable, que puede tender a la inestabilidad con facilidad, pero no debe variar si las condiciones en que se analiza se mantienen. 2 Estructuras disipativas según Prigogine: a diferencia de los sistemas en equilibrio, donde predominan las leyes universales y fenómenos lineales, las estructuras disipativas pueden sur- gir en condiciones alejadas del equilibrio termo- dinámico. Son sistemas autorganizados donde la entropía alcanza un valor constante a través de la disipación de energía y el intercambio con- tinuo de energía y materia con el medio exterior (Prigogine, 1977). 3 Un fractal es un objeto geométrico compuesto de elementos también geométricos, de tamaño y orientación variable, pero de aspecto similar y con relación estadística con sus propiedades globales. Tienen una estructura geométrica re- cursiva conocida como autosimilitud o autosi- milaridad, y una dimensión fractal diferente de su dimensión topológica. 4 Mar del Sur para China, Mar del Este para Vietnam, Mar de China Meridional en la nomencla- tura internacional; el autor preere referirse como Mar del Sudeste, término medio que reeja las po- siciones encontradas por las partes implicadas. 5 Tratado Integral y Progresivo de Asociación Transpacíca (CPTPP, por sus siglas en inglés). 6 Diálogo Cuadrilateral de Seguridad (QUAD), foro de seguridad informal integrado por Esta- dos Unidos, Japón, India y Australia. 7 Sobre la aplicabilidad del modelo al caso cu- bano: el sistema analizado incluye tres actores de máxima prioridad para la Revolución Cubana —China y Vietnam como amigos tradicionales y socios comerciales relevantes; Estados Unidos como principal potencia global y adversario geopolítico—. La aplicación proactiva de incen- tivos se presenta como variable clave de equi- librio, lección que Cuba puede extraer del caso vietnamita para su propia estrategia frente a la confrontación con EE. UU. 8 Lista de los tratados de libre comercio (TLC) vigentes de Vietnam a 2026, con año de entrada en vigor. La cifra exacta varía según la fuente y el criterio de cómputo (TLC bilaterales vs. TLC regionales/acuerdos marco). El Ministerio de Industria y Comercio de Vietnam (MOIT, 2025) y la base de datos de tratados de la UNCTAD (2025) identican los siguientes instrumen- tos: (1) ASEAN (AFTA), 1993; (2) ASEAN-China (ACFTA), 2004; (3) ASEAN-Corea del Sur (AKF- TA), 2007; (4) ASEAN-Japón (AJCEP), 2008; (5) ASEAN-India (AIFTA), 2010; (6) ASEAN-Aus- tralia-Nueva Zelanda (AANZFTA), 2010; (7) Vietnam-Japón (VJEPA), 2009; (8) Vietnam-Co- rea del Sur (VKFTA), 2015; (9) Vietnam-Chile (VCFTA), 2014; (10) Vietnam-Cuba FTA, rmado el 9 de noviembre de 2018 y en vigor desde el 1 de abril de 2020 (https://en.baochinhphu.vn/ vn-cuba-trade-agreement-ocially-comes-in- to-force-11138001.htm); (11) Vietnam-Reino Uni- do (UKVFTA), en vigor desde el 1 de enero de 2021; (12) Vietnam-Unión Europea (EVFTA), provisionalmente en vigor desde el 1 de agos- to de 2020 (raticación parlamentaria aún pendiente en varios Estados miembros); (13) Vietnam-Comunidad de Estados Independien- 246 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González tes (VN-EAEU FTA con la Unión Económica Eu- roasiática), 2016; (14) CPTPP (Tratado Integral y Progresivo de Asociación Transpacíca), 2019 — que vincula a Vietnam con Australia, Brunei, Canadá, Chile, Japón, Malasia, México, Nueva Zelanda, Perú y Singapur; (15) RCEP (Asociación Económica Integral Regional), 2022 — que vin- cula a Vietnam con los 14 socios Asia-Pacícos; (16) Vietnam-Israel (VIFTA), rmado el 25 de ju- lio de 2023 y entrado en vigor el 17 de noviem- bre de 2024 (primer TLC de Israel con un país del Sudeste Asiático); (17) ASEAN-Hong Kong (AHKFTA), 2019; (18) Vietnam-Emiratos Árabes Unidos (CEPA), rmado el 28 de octubre de 2024 y entrado en vigor el 3 de febrero de 2026; (19) ASEAN-Canadá (ACA), rmado en 2024 y en proceso de raticación parlamentaria por los Estados miembros a 2026. NOTA: Vietnam no dispone de TLC bilaterales separados con Cam- boya ni con Laos: la integración comercial con ambos países opera a través del marco ASEAN (AFTA) y de acuerdos de la subregión del Me- kong (GMS), por lo que no se contabilizan como TLC independientes. La cifra de 19 TLCs (inclu- yendo los 2 en proceso de raticación: ACA y otros) con más de 60 economías asociadas se verica con el MOIT (2025), la UNCTAD (2025) y Vietnam Brieng (2024). Conviene señalar que la cifra evoluciona con rapidez: en 2026 Vietnam negocia adicionalmente TLC con el EFTA euro- peo (Suiza, Noruega, Islandia, Liechtenstein), con México y con Mercosur. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Acharya, A. (2014). The End of American World Order. Polity Press. Aise Sotolongo, J. (2023). La dialéctica marxista y los desa- fíos epistemológicos del siglo XXI. In Filosofía y socie- dad contemporánea (pp. 45-72). Editorial Félix Varela. Allison, G. (2017). Destined for war: Can America and China escape Thucydides's trap? Houghton Miin Harcourt. Armitage, R. L., & Nye, J. S. (2007). CSIS Commission on Smart Power: A smarter, more secure America. Cen- ter for Strategic and International Studies. ASEAN Secretariat. (2025). ASEAN trade statistics data- base 2025. ASEAN. Banco Mundial. (2024). Importaciones de bienes (ba- lanza de pagos, US$ a precios actuales) – Vietnam. World Bank Group. Bau, T.-H. (1999). Zhanlue Sanjiao Jiaose Zhuanbian Yu Leixing Bianhua Fenxi – Yi Meiguo Han Taihai Lian- gan Sanjiao Hudong Weili [An analysis of role tran- sition and type change in a strategic triangle: The case of triangular interaction between the US and the two sides of the Taiwan Strait]. En T.-H. Bau & Y.-S. Wu (Eds.), Zhengbian zhong de liang'an guanxi lilun [Contending theories in the study of cross-Strait relations] (pp. 339-363). Wu-nan. Bergson, H. (1907). L'évolution créatrice. Félix Alcan. Bertalany, L. von. (1968). General system theory: Foun- dations, development, applications. George Braziller. Boron, A. (2020). La teoría marxista hoy: problemas y perspectivas. CLACSO. Bousquet, A. (2009). The scientic way of warfare: Order and chaos on the battleelds of modernity. Columbia University Press. Bouvet, J. (1701). Lettre au Leibniz sur le Yijing. In G. W. Leibniz, Novissima Sinica (pp. 165-174). Broad, C. (1925). The mind and its place in nature. Rout- ledge & Kegan Paul. Buzan, B., & Waever, O. (2003). Regions and powers: The structure of international security. Cambridge Uni- versity Press. Bystramowicz, M., & Nowak, A. (2021). Complexity Scien- ce in International Relations: A Review and Fra- mework for Research. International Studies Review, 23(4), 1452–1476. 247 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González Callahan, W. (2008). Chinese visions of world order: Post-hegemonic or a new hegemony? International Studies Review. 10(4), 749-761. Callahan, W. (2024). The Visions of Tianxia and the World Order. In R. Foot & A. Walter (Eds.), China and World Order (pp. 112–138). Oxford University Press. Capra, F. (1975). The Tao of Physics: An Exploration of the Parallels Between Modern Physics and Eastern Mysti- cism. Shambhala Publications. Capra, F. (1982). The Turning Point: Science, Society, and the Rising Culture. Simon & Schuster. Carter, A. B. (2015). The United States and Vietnam: Buil- ding a 21st-century partnership. Asia Policy, 20(1), 7-12. Center for Strategic and International Studies. (2024). U.S.-Vietnam Conference 2024. CSIS. Ciorciari, J., & Haacke, J. (2019). Hedging in international relations: An introduction. International Relations of the Asia-Pacic, 19(3), 363-370. Cohen, D. F. S. (2005). Retracing the triangle: China's strategic perceptions of Japan in the post-Cold War era (Maryland Series in Contemporary Asian Studies, No. 2-2005). University of Maryland School of Law. Comisión Europea. (2020). EU-Vietnam Free Trade Agreement enters into force. European Commission Directorate-General for Trade. Communist Party of Vietnam [CPV]. (1986). Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VI [Documents of the VI National Congress]. Nhà Xuất bản Sự thật. Communist Party of Vietnam [CPV]. (2006). Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ X [Documents of the X National Congress]. Nhà Xuất bản Chính trị Quốc gia. Communist Party of Vietnam [PCV]. (2018). Nghị quyết 25-NQ/TW của Bộ Chính trị về chiến lược bảo vệ Tổ quốc trong tình hình mới. Polítburó del PCV. Communist Party of Vietnam [CPV]. (2021). Vn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII [Documents of the XIII National Congress]. Nhà Xuất bản Chính trị Quốc gia Sự thật. Confucio. (2012). Analectas (J. Pérez Aragón, Trad.). In Los cuatro libros confucianos. Trotta. Curaming, R. A. (2023). Philippine foreign policy under Marcos Jr.: Continuity, change, and the South China Sea. Asian Politics & Policy, 15(2), 187-210. Cyert, R. M., & March, J. G. (1963). A behavioral theory of the rm. Prentice-Hall. Dahl, R. A. (1957). The concept of power. Behavioral Science, 2(3), 201-215. De Sousa Santos, B. (2014). Epistemologías del Sur (Pers- pectivas). Ediciones Akal. Deng, X. (1984). Obras Escogidas, Tomo II. Editorial de Lenguas Extranjeras. Dittmer, L. (1981). The strategic triangle: An elementary ga- me-theoretical analysis. World Politics, 33(4), 485-515. Dittmer, L. (2005a). Bush, China, Taiwan: A triangular analy- sis. Journal of Chinese Political Science, 10(2), 21-42. Dittmer, L. (2005b). The Sino-Japanese triangle. Journal of Chinese Political Science, 10(1), 1-21. Dittmer, L. (2012). Sino-Australian relations: A triangular perspective. Australian Journal of Political Science, 47(4), 661-675. Dittmer, L. (2018). China's Asia: Triangular dynamics sin- ce the Cold War. Rowman & Littleeld. 248 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González Dubois, D., & Prade, H. (1978). Fuzzy sets and systems: Theory and applications. Academic Press. Duharte Díaz, E. (2022). Ciencias políticas: Retos de la transdisciplinariedad en épocas de crisis. Editorial UH Académica. Dussel, E. (2016). El último Marx (1863-1882) y la libera- ción latinoamericana. Siglo XXI Editores. Eddington, A. S. (1928). The nature of the physical world. Cambridge University Press. Ellis, R. E. (2012). The United States, Latin America and China: A 'triangular relationship'? (Working Paper). Inter-American Dialogue. Engels, F. (2022). Dialéctica de la naturaleza (J. Pérez, Trad.). Akal. (Obra original publicada en 1876). Engels, F. (2022). El papel del trabajo en la transforma- ción del mono en hombre. In Dialéctica de la natura- leza. Akal. Forbes Vietnam. (2024). Top 50 listed companies in Vietnam 2024. Forbes Vietnam. Gallarotti, G. M. (2010). Cosmopolitan power in Interna- tional Relations: A synthesis of realism, liberalism, and constructivism. Cambridge University Press. Gallarotti, G. M. (2015). Smart power: Toward a cosmopo- litan realism for the 21st century. European Political Science, 14(4), 449-466. General Statistics Oce of Vietnam. (2020). Statistical year- book of Vietnam 2020. Statistical Publishing House. General Statistics Oce of Vietnam. (2024). Statistical yearbook of Vietnam 2024. Statistical Publishing House. Goh, E. (2007). Great powers and hierarchical order in Southeast Asia: Analyzing regional security strate- gies. International Security, 32(3), 113-157. Goh, E. (2013). The Struggle for Order: Hegemony, Hie- rarchy, and Transition in Post-Cold War East Asia. Oxford University Press. González Sáez, R. (2013). República Socialista de Vietnam. Anuario de las Relaciones Exteriores. Cen- tro de Estudios Internacionales para el Desarrollo. González Saez, R. (2017). Elementos relevantes de la ex- periencia vietnamita para el proceso de relaciones Cuba-Estados Unidos. CIPI. González Saez, R. (2018). Las relaciones entre China y Vietnam: complejas pero relevantes. CIPI. González Saez, R. (2019). Visita del presidente de la Re- pública Popular China a Vietnam. CIPI. González, F. (2022). Teoría de juegos y materialismo his- tórico: una articulación posible. Revista de Economía Crítica, 33, 87–108. Haken, H. (1983). Synergetics: An introduction: No- nequilibrium phase transitions and self-organiza- tion in physics, chemistry, and biology (3ª ed.). Springer. Han Feizi. (2003). Han Feizi: Basic Writings (B. Watson, Trad.). Columbia University Press. Han, X. (2009). Spoiled guests or dedicated patriots? The Chinese in North Vietnam, 1954-1978. Internatio- nal Journal of Asian Studies, 6(1), 1-36. Hegel, G. W. F. (2010). The Science of Logic. (Obra origi- nal publicada en 1812-1816). Hendrickson, D. C. (2014). The rise and decline of smart power. The American Conservative, 13(2), 18-25. Heráclito. (2018). Los fragmentos de Heráclito (A. García Calvo, Trad.). Lucina. Hernández, G. (2026). China y sus cuatro iniciativas glo- bales. Editorial de Ciencias Sociales. 249 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González Hesse, H. (1943). Das Glasperlenspiel [El juego de los abalorios]. Fretz & Wasmuth. Heydarian, R. J. (2018). Duterte's China policy: From stra- tegic shift to strategic balancing. Asian Survey, 58(3), 498-522. Hiep, L. H. (2015). The Vietnam-US-China triangle (ISEAS Perspective, No. 45). ISEAS – Yusof Ishak Institute. Hiep, L. H. (2015). The Vietnam-US-China Triangle: New Dynamics and Implications. triangle (ISEAS Perspec- tive, No. 45). ISEAS– Yusof Ishak Institute. Ho, B., Lee, T., & Lee, M. (2016). The US-China-Japan triangle: A two-layered strategic triangle approach. Asian Perspective, 40(2), 215-244. International Monetary Fund. (2025). World economic outlook, October 2025. IMF. Jervis, R. (1997). System eects: Complexity in political and social life. Princeton University Press. Jiao Yanshou. (1995). Yilin (Bosque de las Mutaciones). Shanghai Guji Chubanshe. Jing Fang. (1974). Jing Fang Yi Zhuan. Wenjin Chubans- he. Kant, I. (1978). Crítica de la razón pura (P. Ribas, Trad.). Alfaguara. Kavalski, E. (Ed.). (2015). World politics at the edge of chaos: Reections on complexity and global life. Sta- te University of New York Press. Keohane, R. O., & Nye, J. S. (1977). Power and interde- pendence: World politics in transition. Little, Brown and Company. Keohane, R. O., & Nye, J. S. (1987). Power and interde- pendence revisited. International Organization, 41(4), 725-753. Keohane, R. O., & Nye, J. S. (2012). Power and interdepen- dence (4ª ed.). Longman. Kissinger, H. (2011). On China. Penguin Press. Kuik, C.-C. (2008). The essence of hedging: Malaysia and Singapore’s response to a rising China. Contempo- rary Southeast Asia, 30(2), 159-185. Kydland, F. E., & Prescott, E. C. (1977). Rules rather than discretion: The inconsistency of optimal plans. Jour- nal of Political Economy, 85(3), 473-492. Labrada González, J. M. (2022). La geopolítica del caos y la poligonación de las relaciones internacionales. Cuadernos de Nuestra América, nueva época, (5). http://www.cna.cipi.cu/cna/article/view/112 Labrada González, J. M. (2025). Del triángulo al prisma estratégico: un nuevo enfoque sobre las relaciones triangulares de Vietnam con China y EE.UU. Política Internacional, VII (3), 37-54. https://doi.org/10.5281/ zenodo.15756788 Lage Dávila, A. (2009). La ciencia en Cuba y el bloqueo de Estados Unidos. La Habana: Editorial Ciencias Mé- dicas. Lage Dávila, A. (2013). Interacción universidad-industria en la biotecnología cubana: un modelo institucional y social. In A. Didriksson (Ed.), Universidad y desarrollo productivo e innovador (pp. 145–168). México: UNAM. Lagrange, J.-L. (1796). Théorie des fonctions analytiques. Imprimerie de la République. Laozi. (2000). Tao Te Ching (I. Preciado Idoeta, Trad.). Trotta. Le Hong Hiep. (2019). Vietnam's evolving strategic narra- tive and foreign policy. Asan Forum, 7(3), 1-15. Legge, J. (1899). The I Ching: The Book of Changes. Oxford University Press. 250 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González Leibniz, G. (1703). Explication de l'arithmétique binaire, qui se sert des seuls caractères 0 et 1. Mémoires de l'Académie des Sciences de Paris, 3, 85-89. Lenin, V. (1909). Materialismo y empiriocriticismo. Edito- rial Progreso. Libro Blanco de la Defensa Nacional de Vietnam. (2019). Ministerio de Defensa de Vietnam. Lin, C.-Y. (2009). Two-layered strategic triangle: A theo- retical framework for cross-Strait relations. En T.-H. Bau & Y.-S. Wu (Eds.), Revisiting theories on cross- Strait relations. Wu-nan. Liu, Y., Wang, H., & Zhang, J. (2023). A Predictive Data Mining Model Based on I Ching. Journal of Database Management, 34(2), 45-72. Lorenz, E. N. (1963). Deterministic nonperiodic ow. Journal of the Atmospheric Sciences, 20(2), 130-141. Lukács, G. (2003). Historia y conciencia de clase. Edicio- nes Aura. Ly Quang, M. (2008). Vietnam pasado y futuro. The Gioi Publishers. Maldonado, C. (2018). Ciencias de la complejidad: Cien- cias y pensamiento complejo. Editorial Desde Abajo. Mandelbrot, B. (1982). The fractal geometry of nature. W. H. Freeman. Mann, M. (1986). The sources of social power, Vol. 1: A history of power from the beginning to A.D. 1760. Cambridge University Press. Marchesi, A., & Ullastres, A. (2014). Ciencia, Tecnología e Inno- vación para el Desarrollo y la cohesión social: Un progra- ma iberoamericano en la década de los bicentenarios. OEI. Max-Neef, M. (2023). Transdisciplinariedad y sostenibili- dad: reexiones desde la economía descalza. Ecolo- gía Política, 65, 23–36. Mearsheimer, J. J. (2001). The tragedy of great power po- litics. W. W. Norton & Company. Ministerio de Asuntos Exteriores de la República Popular Chi- na. (2008). Declaración conjunta China-Vietnam. Ministe- rio de Asuntos Exteriores de la República Popular China. Ministry of Foreign Aairs of Vietnam. (2008). Vietnam-China joint statement on comprehensive strategic cooperative partnership. MOFA. Ministry of Foreign Aairs of Vietnam. (2022). Vietnam-Chi- na joint statement on further deepening the compre- hensive strategic cooperative partnership. MOFA. Ministry of Foreign Aairs of Vietnam. (2023). Vietnam- US joint statement on elevating the relationship to a Comprehensive Strategic Partnership. MOFA. Ministry of Foreign Aairs of Vietnam. (2025). Vietnam-China joint statement on the state visit of General Secretary and President Xi Jinping. MOFA. Ministry of Industry and Trade of Vietnam. (2025). Vietnam international trade report 2025. MOIT. Morgan, C. (1923). Emergent evolution. Williams & Norgate. Morin, E. (1977). La méthode. Seuil. Morin, E. (1990). Introducción al pensamiento complejo. Editorial Gedisa. Morin, E. (2007). ¿Hacia el abismo? Barcelona: Paidós. Morin, E. (2008). Para comprender la complejidad. In Introducción al pensamiento complejo (pp. 15–42). Barcelona: Gedisa. Morin, E. (2011). La vía para el futuro de la humanidad. Paidós. Nash, J. (1950). Equilibrium points in N-person games. Proceedings of the National Academy of Sciences, 36(1), 48-49. 251 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González Nash, J. (1951). Non-Cooperative Games. Annals of Ma- thematics, 54(2), 286–295. Needham, J. (1956). Science and Civilisation in China, vol 2: History of Scientic Thought. Cambridge Univer- sity Press. Nguyen Phu Trong. (2016, 25 de agosto). Discurso en la Conferencia de Relaciones Exteriores. Hanoi. Nicolescu, B. (1996). La transdisciplinariedad: Maniesto. Multiversidad Mundo Real Edgar Morin. Nicolescu, B. (2002). Manifesto of transdisciplinarity. SUNY Press. Nicolescu, B. (2014). Methodology of Transdisciplinarity. World Futures, 70(3–4), 186–199. North, D. C. (1990). Institutions, institutional change and economic performance. Cambridge University Press. North, D. C. (1990). Institutions, institutional change and economic performance. Cambridge University Press. Núñez Jover, J. (1999). La Ciencia y la Tecnología como procesos sociales: Lo que la educación cientíca no debería olvidar. La Habana: Editorial Félix Varela. Núñez Jover, J. (2007). La ciencia y la tecnología como procesos sociales. Editorial Félix Varela. Nye, J. (2001). The Paradox of American Power: Why the World’s Only Superpower Can’t Go It Alone. Oxford University Press. Nye, J. S. (2004). Soft power: The means to success in world politics. PublicAairs. Oce of the United States Trade Representative. (2017). U.S.-Vietnam trade facts. USTR. Peirce, C. (1998). The essential Peirce: Selected philoso- phical writings (Vol 2). Indiana University Press. Peirce, C. S. (1878). Deducción, inducción e hipótesis. En Collected papers of Charles Sanders Peirce (Vol. 2, §619-644). Harvard University Press. Pereira Hernández, C. (2022). China: Gobernanza, insti- tucionalidad y Estado de derecho. Revista Política Internacional, 4(3). Retrieved from https://www.re- dalyc.org/pdf/7620/762081518007.pdf Pereira Hernández, C. (2022). La reemergencia de China frente a la globalización neoliberal y el desafío de la conformación de un mundo multipolar. Cuadernos de Nuestra América(5). Retrieved from http://www. cna.cipi.cu/cna/article/view/112 Pereira Hernández, C. (2023). China vista desde Estados Unidos: entre el conicto, la cooperación y la compe- tencia. Revista Política Internacional, 5(1). Retrieved from https:/ /rpi.isri.cu/index.php/rpi/article/view/361 Pereira Hernández, C. (2023). EE.UU. visto desde la perspec- tiva china: de la reforma y la apertura hacia el rejuveneci- miento nacional. Cuadernos de Nuestra América(7). Re- trieved from http:/ /www.cna.cipi.cu/cna/article/view/150 Pereira Hernández, C. (2025). Socialismo y reforma en China [título provisional, en revisión]. Editorial de Ciencias Sociales [en prensa]. Pham, Q. (2018). Vietnam’s Foreign Policy in the South China Sea: Between Hedging and Soft-Balancing. In S. Bateman & R. Emmers (Eds.), Security and Inter- national Politics in the South China Sea. Routledge. Poincaré, H. (1890). Sur le problème des trois corps et les équations de la dynamique. Acta Mathematica, 13, 1-270. Popper, K. (1959). The logic of scientic discovery. Hut- chinson. Prigogine, I. (1976). Order through uctuation: Self-orga- nization and society. En E. Jantsch & C. H. Waddin- gton (Eds.), Evolution and consciousness (pp.: 93- 133). Addison-Wesley. 252 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González Prigogine, I. (1996). El n de las certidumbres. Taurus. Prigogine, I. (1997). The End of Certainty: Time, Chaos, and the New Laws of Nature. Free Press. Prigogine, I., & Stengers, I. (1984). Order out of chaos: Man's new dialogue with nature. Bantam Books. Prigogine, I., & Stengers, I. (1988). Entre el tiempo y la eternidad. Gedisa. Qiao, L., & Wang, X. (1999). (Choxiàn Zhàn, Unrestricted Warfare). PLA Literature and Arts Publishing House. Rajah, R., & Albayrak, A. (2024). Made in Vietnam or a backdoor? Vietnam's role in U.S.-China trade. Lowy Institute. República Socialista de Vietnam. (2019). Libro Blanco de la Defensa Nacional 2019. Ministerio de Defensa Nacional. Roa García, R. (1959). Retorno a la alborada (Vol 1). Uni- versidad Central de Las Villas. Robin Wang, R. (2012). Yinyang: The way of heaven and earth in Chinese thought. Cambridge University Press. Rose, G. (1998). Neoclassical realism and theories of fo- reign policy. World Politics, 51(1), 144-172. Rutt, R. (1996). Zhouyi: The Book of Changes. Curzon Press. Sánchez Vázquez, A. (2002). Filosofía praxis y socialis- mo. Fondo de Cultura Económica. Shambaugh, D. (2013). China Goes Global: The Partial Power. Oxford University Press. Shaughnessy, E. (1983).[Tesis doctoral inédita]. Harvard University. Shen, Y. (2006). The level of friendliness between the US, Chi- na and Taiwan. En T.-H. Bau & Y.-S. Wu (Eds.), The triangle relationship between the US, China and Taiwan. Wu-nan. Shin, G. (2015). Strategic triangles and the East Asian re- gional order. Asian Survey, 55(1), 113-138. Simon, H. A. (1947). Administrative behavior: A study of decision-making processes in administrative organi- zation. Macmillan. Simon, H. A. (1955). A behavioral model of rational choi- ce. Quarterly Journal of Economics, 69(1), 99-118. Simon, H. A. (1962). The architecture of complexity. Proceedings of the American Philosophical Society, 106(6), 467-482. Smith, R. (2008). Fathoming the Cosmos and Ordering the World: The Yijing (I Ching or Classic of Changes) and Its Evolution in China. University of Virginia Press. Snyder, G. H. (1997). Alliance politics. Cornell University Press. Sobol, M., & Chang, Y.-J. (2024). Three's (not necessari- ly) a crowd: State-of-the-art review of the strategic triangle. Asian Politics & Policy, 16(1), 95-121. https:// doi.org/10.1177/14789299231158216 Sun Tzu. (1993). The Art of Warfare (R. D. Sawyer, Trad.). Ballantine Books. TH Group. (2024). Annual report 2024. TH True Milk Group. Thao, N. (2021). Vietnam’s Multidirectional Integration Strategy: Between China and the United States. Asian Survey, 61(5), 843–868. Thayer, C. (2017). Vietnam's foreign policy in an era of ri- sing Sino-US competition and increasing domestic po- litical inuence. Asian Politics & Policy, 9(2), 183-199. Thayer, C. A. (2013). Southeast Asia: China and the South China Sea. Rowman & Littleeld. Thayer, C. A. (2014). The HD-981 oil rig crisis and Vietnam-China relations. Southeast Asian Aairs, 2015, 371-392. 253 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González Thayer, C. A. (2016). Vietnam's defense diplomacy. Asia Policy, 21(1), 67-94. The White House. (2025). Executive Order on Reciprocal Taris. The White House. U.S. Department of Defense. (2011). Memorandum of understanding on defense cooperation between the United States and Vietnam. DoD. UNCTAD. (2025). Investment policy framework for sus- tainable development: Viet Nam. United Nations Conference on Trade and Development. Vingroup. (2024). Annual report 2024. Vingroup Joint Stock Company. Von Neumann, J., & Morgenstern, O. (1944). Theory of ga- mes and economic behavior. Princeton University Press. Vuving, A. L. (2010). Strategy, evolution, and the strate- gic triangle. En B. Womack (Ed.), China’s rise in histo- rical perspective (pp. 145-168). Rowman & Littleeld. Vuving, A. L. (2017). The logic of Vietnam's foreign policy. Asian Security, 13(3), 235-256. Wallerstein, I. (1974). The modern world-system I: Capitalist agriculture and the origins of the European world-eco- nomy in the sixteenth century. Academic Press. Wallerstein, I. (2004). World-Systems Analysis: An Intro- duction. Duke University Press. Walt, S. (1987). The origins of alliances. Cornell University Press. Waltz, K. N. (1979). Theory of international politics. Mc- Graw-Hill. Wang, D., & Sun, B. (2018). A view from China on triangular relations. Joint U.S.-Korea Academic Studies, 29, 3-20. Weber, M. (1922). Wirtschaft und Gesellschaft. J. C. B. Mohr (Paul Siebeck). Wei Boyang. (1990). Zhouyi Cantongqi (The Kinship of the Three). Golden Cup Press. Wendt, A. (1999). Social theory of international politics. Cambridge University Press. White House. (2015). Joint vision statement between the United States of America and the Socialist Republic of Vietnam. The White House. Whitehead, A. (1929). Process and Reality: An Essay in Cosmology. Cambridge University Press. Wilhelm, R. (1923). I Ging: Das Buch der Wandlungen. Eu- gen Diederichs. Wilson, E. J. (2008). Hard power, soft power, smart power. The Annals of the American Academy of Poli- tical and Social Science, 616(1), 110-124. Womack, B. (2006). China and Vietnam: The Politics of Asymmetry. Cambridge University Press. Womack, B. (2016). Asymmetry and international rela- tionships. Cambridge University Press. Womack, B. (Ed.). (2010). China’s rise in historical pers- pective. Rowman & Littleeld. Wu, Y.-S. (2000). The strategic triangle: A critical review. Issues & Studies, 36(4), 415-440. Wu, Y.-S. (2001). The two-layered strategic triangle: A theoretical framework for cross-Strait relations. Is- sues & Studies, 37(2), 1-32. Wu, Y.-S. (2005). From romantic triangle to stable ma- rriage: The comparative study of the US-China-Tai- wan and Germany-Russia-Austria-Hungary triangles. Issues & Studies, 41(3), 113-160. Wu, Y.-S. (2017). The strategic triangle: Theory and appli- cation. En Y.-S. Wu, Theorizing cross-Strait relations (pp. 195-220). Cambridge Scholars Publishing. 254 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026 Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Labrada González Xi, J. (2021, septiembre). Discurso ante la 76ª Asamblea General de las Naciones Unidas. Nueva York. Xi, J. (2022). Informe al XX Congreso del Partido Comu- nista de China. PCCh. Xi, J. (2022, 21 de abril). Discurso en la Conferencia de Boao. Hainan. Xi, J. (2023). Discurso en el CPC in Dialogue with World Political Parties High-Level Meeting (Beijing, 15 de marzo de 2023). Xinhua. (2025). China-Vietnam joint statement on building a community with a shared future. Xinhua News Agency. Yan, X. (2011). Ancient Chinese thought, modern Chinese power. Princeton University Press. Yan, X. (2019). Leadership and the Rise of Great Powers. Princeton University Press. Yin, R. K. (2018). Case study research and applications: Design and methods. Sage Publications. Zhang, F. (2022). Chinese Hegemony: Grand Strategy and International Institutions in East Asian History. Stanford University Press. Zhao, T. (2005). (Tinxià T ǐ xì, El sistema Tianxia: una lo- sofía para el orden mundial). (Trad. inglesa: All under Heaven, Berkeley: University of California Press, 2019). Zhao, T. (2009). A Political World Philosophy in Terms of All-under-Heaven (Tianxia). Diogenes, 56(1), 5–18. Zhao, T. (2011). El sistema Tianxia: Hacia una losofía po- lítica mundial. JICA Research Institute. Zhao, T. (2021). All under Heaven: The Tianxia System for a Possible World Order. University of California Press. Zhao, T. (2023). El nuevo orden chino. Fondo de Cultura Económica. CONFLICTO DE INTERESES El autor declara que no existen conictos de intere- ses relacionado con el artículo. AGRADECIMIENTOS No aplica. DECLARACIÓN SOBRE USO DE MODELOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL: No aplica. FINANCIACIÓN No aplica. PREPRINT No publicado. DECLARACIÓN DE ÉTICA EN LA INVESTIGACIÓN No aplica. DECLARACIÓN DE DISPONIBILIDAD DE DATOS No aplica. DERECHOS DE AUTOR Los derechos de autor son mantenidos por los autores, quienes otorgan a la Revista Política Internacional los derechos exclusivos de primera publicación. Los au- tores podrán establecer acuerdos adicionales para la distribución no exclusiva de la versión del trabajo pu- blicado en esta revista (por ejemplo, publicación en un repositorio institucional, en un sitio web personal, publi- cación de una traducción o como capítulo de un libro), con el reconocimiento de haber sido publicada primero en esta revista. En cuanto a los derechos de autor, la revista no cobra ningún tipo de cargo por el envío, el procesamiento o la publicación de los artículos. 255 ISSN 2707-7330 Revista POLÍTICA INTERNACIONAL | Volumen VIII, Nro. 4 octubre-diciembre de 2026