Perspectiva estratégica en la gestión de la COVID-19 en Cuba.

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Palabras clave:

gestión de crisis, modelo de gestión, gobierno, empresa, COVID-19

Resumen

La gestión de crisis es uno de los procesos más complejos, dinámicos y creativos que enfrentan los directivos. Por esa razón, el análisis de las experiencias de gestión de la crisis sanitaria provocada por la COVID-19 tiene especial importancia y actualidad. Este artículo tiene como objetivos analizar la experiencia cubana, explicar las particularidades del modelo de gestión utilizado por el gobierno y señalar las barreras que deben superarse para garantizar los resultados que se necesitan. Su contenido aborda elementos teóricos sobre gestión de crisis y aporta los elementos que permiten comprender las acciones realizadas y los resultados alcanzados en condiciones muy adversas. Esta sistematización se enfoca en el período marzo-julio del 2020, y debe ser objeto de seguimiento y ampliación.

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Biografía del autor/a

Dra. C. Magda Luisa Arias Rivera, Universidad de La Habana

Doctora en Ciencias Económicas. Profesora Titular. Centro de Estudios de Técnicas de Dirección (CETED), Universidad de La Habana

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Publicado

2020-10-18

Cómo citar

Arias Rivera, M. L. (2020). Perspectiva estratégica en la gestión de la COVID-19 en Cuba. Revista Política Internacional, (8), 144–152. Recuperado a partir de https://rpi.isri.cu/index.php/rpi/article/view/144

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