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ISSN 2707-7330
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RNPS: No. 2092
Vol. VIII, No. 4 (octubre-diciembre) | 2026
Lic. José Manuel Labrada González
Licenciado en Relaciones Internacionales. Doctorando en Ciencias Políticas, Universidad de La Habana. Especialista
del Ministerio de Relaciones Exteriores, La Habana, Cuba.
jomalg.96@gmail.com
0009-0001-3754-607X
Cómo citar (APA, séptima edición): Labrada González, J. M. (2026). Un prisma estratégico para las dinámicas trian-
gulares en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos. Política Internacional, VIII (Nro. 4).
https://
doi.org/10.5281/zenodo.22098070
https://doi.org/10.5281/zenodo.22098070
RELACIONES INTERNACIONALES
Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares en la
geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos.
A strategic prism for triangular dynamics in the geopolitics of chaos: the
Vietnam-China-U.S. case
Un prisme stratégique pour les dynamiques triangulaires dans la
géopolitique du chaos : le cas Vietnam-Chine-États-Unis
Uma perspectiva estratégica para a dinâmica triangular na geopolítica do
caos: o caso Vietnã-China-EUA
RECIBIDO: 24 DE JULIO DE 2026
APROBADO: 3 DE SEPTIEMBRE DE 2026
PUBLICADO: 19 DE OCTUBRE DE 2026
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Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares
en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos.
Labrada González
RESUMEN Este artículo presenta y aplica el modelo analítico del “Prisma Estratégico” para el estudio de las diná-
micas triangulares en el sistema internacional contemporáneo, utilizando el caso de Vietnam, China y
Estados Unidos. Metodológicamente, se emplea un enfoque cualitativo de estudio de caso único y análisis
teórico-conceptual, integrando la termodinámica de no equilibrio, la teoría de juegos y las relaciones in-
ternacionales. El trabajo propone cinco categorías conceptuales clave: el caos determinista para describir
la transición sistémica; la poligonación como alternativa a la multipolaridad, denida por criterios de no
reducibilidad y asimetría estructural; una redenición del poder como capacidad de generar órdenes re-
silientes; la entropía como medida del potencial sistémico; y el equilibrio estratégico como un parámetro
de orden en una estructura disipativa. Se argumenta que el equilibrio estratégico se mantiene mediante
la aplicación de incentivos económicos, de seguridad, posicionales y sistémicos. El estudio concluye que
la poligonación asimétrica ofrece una lente más productiva que la multipolaridad para comprender las
relaciones de poder contemporáneas y las estrategias de los Estados medianos, demostrando cómo estos
últimos pueden mantener su autonomía mediante la triangulación de interdependencias asimétricas y la
disipación proactiva de tensiones sistémicas. Entre las limitaciones del estudio destacan la imposibilidad
de cuanticación precisa de las variables debido a su carácter cualitativo, las dicultades inherentes a la
extrapolación de conceptos físicos a sistemas sociales, y la restricción en la generalización de los hallaz-
gos al basarse en un solo caso.
Palabras claves: prisma estratégico; caos determinista; poligonación; estructuras disipativas; equilibrio
estratégico; interdependencia asimétrica; Vietnam; China; Estados Unidos.
ABSTRACT This article presents and applies the “Strategic Prism” analytical model to the study of triangular dynamics
in the contemporary international system, using the case of Vietnam, China, and the United States. Meth-
odologically, it employs a qualitative, single-case study approach and theoretical-conceptual analysis, in-
tegrating non-equilibrium thermodynamics, game theory, and international relations. The paper proposes
ve key conceptual categories: deterministic chaos to describe systemic transition; polygonization as an
alternative to multipolarity, dened by criteria of non-reducibility and structural asymmetry; a redenition
of power as the capacity to generate resilient orders; entropy as a measure of systemic potential; and stra-
tegic equilibrium as an ordering parameter in a dissipative structure. It is argued that strategic equilibrium
is maintained through the application of economic, security, positional, and systemic incentives. The study
concludes that asymmetric polygonation oers a more productive lens than multipolarity for understand-
ing contemporary power relations and the strategies of middle-sized states, demonstrating how the latter
can maintain their autonomy through the triangulation of asymmetric interdependencies and the proactive
dissipation of systemic tensions. Among the study's limitations are the impossibility of precisely quantify-
ing the variables due to their qualitative nature, the inherent diculties in extrapolating physical concepts
to social systems, and the restriction on generalizing the ndings because they are based on a single case.
Keywords: Strategic Prism; Polygonization; Triangular Dynamics; Vietnam; China; United States.
RÉSUMÉ
Cet article présente et applique le modèle analytique du « prisme stratégique » à l’étude des dynamiques
triangulaires au sein du système international contemporain, à travers l’exemple du Vietnam, de la Chine
et des États-Unis. Sur le plan méthodologique, il adopte une approche qualitative par étude de cas unique
et une analyse théorique et conceptuelle, intégrant la thermodynamique hors équilibre, la théorie des jeux
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en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos.
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et les relations internationales. L’article propose cinq catégories conceptuelles clés : le chaos déterministe
pour décrire la transition systémique ; la polygonisation comme alternative à la multipolarité, dénie par
les critères de non-réductibilité et d’asymétrie structurelle ; une redénition du pouvoir comme capacité à
générer des ordres résilients ; l’entropie comme mesure du potentiel systémique ; et l’équilibre stratégique
comme
paramètre
d’ordonnancement
au
sein
d’une
structure
dissipative.
Il
est
avancé
que
l’équilibre
stratégique est maintenu par l’application d’incitations économiques, sécuritaires, positionnelles et sys-
témiques. L'étude conclut que la polygonation asymétrique ore une perspective plus fructueuse que la
multipolarité pour comprendre les rapports de pouvoir contemporains et les stratégies des États de taille
moyenne. Elle démontre comment ces derniers peuvent préserver leur autonomie grâce à la triangulation
d'interdépendances asymétriques et à la dissipation proactive des tensions systémiques. Parmi les limites
de l'étude gurent l'impossibilité de quantier précisément les variables en raison de leur nature qualita-
tive, les dicultés inhérentes à l'extrapolation de concepts physiques aux systèmes sociaux et la restriction
de la généralisation des résultats, ceux-ci étant fondés sur un cas unique.
Mots-clés : Prisme stratégique ; Polygonisation ; Dynamique triangulaire ; Vietnam ; Chine ; États-Unis.
RESUMO
Este artigo apresenta e aplica o modelo analítico do “Prisma Estratégico” ao estudo da dinâmica triangular
no sistema internacional contemporâneo, utilizando os casos do Vietnã, da China e dos Estados Unidos.
Metodologicamente, emprega uma abordagem qualitativa de estudo de caso único e análise teórico-con-
ceitual, integrando termodinâmica de não equilíbrio, teoria dos jogos e relações internacionais. O artigo
propõe cinco categorias conceituais principais: caos determinístico para descrever a transição sistêmica;
poligonização como alternativa à multipolaridade, denida por critérios de irredutibilidade e assimetria es-
trutural; uma redenição de poder como a capacidade de gerar ordens resilientes; entropia como medida
do potencial sistêmico; e equilíbrio estratégico como parâmetro de ordenação em uma estrutura dissipati-
va. Argumenta-se que o equilíbrio estratégico é mantido por meio da aplicação de incentivos econômicos,
de segurança, posicionais e sistêmicos. O estudo conclui que a poligonalização assimétrica oferece uma
perspectiva mais produtiva do que a multipolaridade para a compreensão das relações de poder contem-
porâneas e das estratégias de Estados de médio porte, demonstrando como estes podem manter sua au-
tonomia por meio da triangulação de interdependências assimétricas e da dissipação proativa de tensões
sistêmicas. Entre as limitações do estudo estão a impossibilidade de quanticar precisamente as variáveis
devido à sua natureza qualitativa, as diculdades inerentes à extrapolação de conceitos físicos para siste-
mas sociais e a restrição à generalização das conclusões, uma vez que se baseiam em um único caso.
Palavras-chave: Prisma Estratégico; Poligonização; Dinâmica Triangular; Vietnã; China; Estados Unidos.
INTRODUCCIÓN
El
sistema
internacional
contemporáneo
atraviesa
una crisis estructural que desafía las nociones e ins-
tituciones heredadas del periodo de Guerra Fría hasta
la desintegración del bloque soviético, y de la etapa
subsiguiente de hegemonía indiscutida de los Estados
Unidos de América (en lo adelante, EE. UU.). En me-
dio de la crisis sistémica del capitalismo, simbiótica
con la institucional de sus centros de poder tradi-
cionales, el agotamiento de sus fuentes estratégicas
de recursos naturales, y la consolidación de la Re-
pública Popular China (en lo adelante, China) como
potencia global revisionista, las relaciones interna-
cionales cambian la manera de organizarse desde
el llamado “Orden basado en reglas” (Rules-based
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order) establecido y antes defendido unánimemen-
te (hoy no tanto) por el bloque occidental pro es-
tadounidense,
hacia
una
conguración
de
poder
indeterminada, la cual una parte de la comunidad
cientíca internacional y disímiles actores políticos
(no nosotros) parece contentarse con invocar des-
de el nombre “multipolar”.
El estudio de las dinámicas triangulares en las re-
laciones
internacionales
cuenta
con
antecedentes
teóricos
relevantes,
aunque
parciales.
La
revisión
state-of-the-art más completa hasta la fecha, debi-
da a Sobol y Chang (2024), muestra que el modelo
de triángulo estratégico nació con Lowell Dittmer
(1981) a partir de la conguración EE. UU.-URSS-Chi-
na: tres tipos ideales —«ménage à trois», «triángulo
romántico»
y
«matrimonio
estable»—
articulados
en torno a las posiciones de “pivote”, “ala” o “eje”,
y “socio”. Dittmer (2012) rena posteriormente los
criterios de demarcación: los tres actores deben ser
soberanos y racionales, la interacción bilateral debe
depender de la relación con el tercero, y la deserción
de cualquiera debe alterar críticamente el equilibrio
estratégico. Wu (2000, 2017) añade un cuarto tipo
—el «unit-veto»— y jerarquiza seis roles (amigo, so-
cio, pivote, ala, enemigo, paria), demostrando que
el pivote es la posición más ventajosa, pues permite
«punch above its weight» al actor que la ocupa (Jer-
vis, 1997). Sobre esta base, Womack (2010, 2016b)
distingue triángulos «blandos» y «duros» y propone
una tipología de triángulos asimétricos —simétrico,
asimétrico de cabeza única, asimétrico de doble ca-
beza y asimétrico triple— que resulta especialmen-
te útil para analizar el caso Vietnam-China-EE. UU.,
donde la asimetría es triple.
Aportes complementarios han ampliado el alcance
del modelo. Cohen (2005) introduce triángulos es-
calenos (no equiláteros), Bau (1999) y Shen (2006)
desarrollan cálculos cuantitativos de los benecios
de cada rol, y Lin (2009) construye un modelo de
«triángulo
estratégico
de
dos
capas»
que
integra
política doméstica y política internacional. En pers-
pectiva china, Dong y Bingyan (2018) y Yan (2011)
analizan
las
conguraciones
triangulares
desde
la
cosmovisión sino-céntrica; Hiep (2015) examina es-
pecícamente
el
triángulo
Vietnam-EE.
UU.-China
desde una óptica ASEAN; y Womack (2016b) pro-
pone que Vietnam, como actor débil, debe buscar
opciones «por encima del triángulo» mediante or-
ganizaciones
regionales
(ASEAN)
y
compromisos
transnacionales (OMC). Sin embargo, como advier-
ten Sobol y Chang (2024), los enfoques existentes
presentan limitaciones signicativas: son predomi-
nantemente
estáticos,
no
integran
los
niveles
sis-
témico y doméstico en un mismo marco analítico,
descuidan el contexto sistémico más amplio (Wu,
2000;
Ellis,
2012)
y
subestiman
la
inuencia
de
actores pequeños y medianos (Shin, 2015). Sobre
todo, carecen de un modelo dinámico y basado en
la complejidad capaz de capturar la multi-escalari-
dad y el carácter no lineal de las transiciones de po-
der contemporáneas. El «Prisma Estratégico» que
aquí se propone viene a llenar ese vacío al articu-
lar, mediante un enfoque transdisciplinario, la ter-
modinámica de no equilibrio de Prigogine, la teoría
de juegos de Nash y las relaciones internacionales,
ofreciendo un instrumento analítico capaz de mo-
delar
simultáneamente
la
geometría
relacional,
la
dinámica
temporal
y
los
escenarios
prospectivos
del sistema triangular.
El caso Vietnam-China-Estados Unidos resulta pa-
radigmático
por
varias
razones
concurrentes.
En
primer lugar, condensa en una sola conguración la
principal competencia estratégica del siglo XXI —la
diada sino-estadounidense— y el desempeño de un
actor mediano que, pese a su inferioridad material
ostensible (un PIB aproximadamente cincuenta ve-
ces inferior al de cada una de las superpotencias),
ha logrado mantener asociaciones estratégicas in-
tegrales
simultáneas
con
ambas,
preservando
su
autonomía decisional. Vietnam ocupa, en términos
de Womack (2010, 2016b), un triángulo asimétrico
triple en el que juega simultáneamente el rol de pi-
vote —cuando logra equidistar entre las dos super-
potencias— y de socio hedging —cuando procura
no perder exibilidad—. En segundo lugar, Vietnam
ha procesado crisis sistémicas de elevada entropía
—la plataforma HD-981, la guerra comercial, las ten-
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siones en el Mar del Sudeste— sin bifurcación hacia
la alineación forzosa ni el conicto abierto, lo que lo
convierte en un caso naturalmente controlado para
observar
el
funcionamiento
del
equilibrio
estraté-
gico como parámetro de orden disipativo. La «Di-
plomacia del Bambú» —institución vietnamita que
combina no alineamiento rígido y resiliencia estruc-
tural— opera como modulador homeostático: cuan-
do una fuerza desestabilizadora empuja al sistema
hacia el conicto, se activan contramedidas calcula-
das que disipan la tensión sin permitir la escalada.
Comprender
esta
conguración
excede
las
herra-
mientas
de
una
sola
disciplina:
la
Ciencia
Políti-
ca
tradicional
no
da
cuenta
del
carácter
no
lineal
y
multi-escalar
del
sistema,
mientras
que
la
física
matemática por sí sola no puede captar la dimen-
sión intencional de la agencia estatal. Se requiere,
por tanto, una aproximación transdisciplinaria que
integre la termodinámica de no equilibrio (para mo-
delar la dinámica de orden y uctuación), la teoría
de juegos (para analizar la compatibilidad de incen-
tivos) y las relaciones internacionales (para situar el
caso en su contexto histórico-estructural), teniendo
en cuenta especialmente la advertencia de Keohane
y Nye (1987) sobre la necesidad de articular los ni-
veles sistémico y doméstico en el análisis.
Conviene precisar el alcance del plural empleado a
lo largo del texto. El “nosotros” que aquí se asume
no designa a una escuela clausurada ni a una ins-
titución particular, sino una comunidad epistémica
abierta:
analistas
e
investigadores
cubanos
y
del
Sur Global que, desde la cátedra universitaria, los
centros de pensamiento estratégico y el servicio di-
plomático, comparten el esfuerzo por construir ca-
tegorías propias para leer el sistema internacional
sin reproducir acríticamente los marcos del realismo
político occidental ni del neorrealismo estructural.
Inscrito en la tradición de la escuela latinoamerica-
na de pensamiento geopolítico y en diálogo con el
pensamiento complejo de Morin (1990), la transdis-
ciplinariedad de Nicolescu (1996, 2002) y las epis-
temologías del Sur de Boaventura de Sousa Santos
(2014), este “nosotros” reclama la pertinencia de un
enfoque audaz que, sin renunciar al rigor, asuma la
carga política de todo conocimiento estratégico y la
responsabilidad de descolonizar el pensamiento so-
bre el orden mundial. Como ha recordado Duharte
(2022), la transdisciplinariedad en épocas de crisis
no es un ejercicio académico más, sino una condi-
ción de posibilidad para repensar la política y sus
categorías desde los márgenes del sistema-mundo
(Wallerstein, 1974).
El
polígono
de
análisis
que
se
desarrolla
en
este
trabajo no se concibe como un ejercicio teórico ce-
rrado, sino como un instrumento con vocación apli-
cada para la toma de decisiones políticas. En inves-
tigaciones ulteriores podrá adaptarse al estudio de
otros
triángulos
estratégicos
—China-Rusia-India,
China-EE. UU.-Unión Europea, Rusia-Irán-Türkiye—
y a la evaluación del impacto de tecnologías disrup-
tivas, como la inteligencia articial, sobre la “entro-
pía” del sistema internacional. En el plano práctico,
el
modelo
puede
orientar
a
Estados
medianos
y
pequeños
en
el
diseño
de
estrategias
de
triangu-
lación, hedging y diversicación institucional. En el
presente artículo se dará respuesta, en particular, a
las siguientes interrogantes: ¿constituye la “multi-
polaridad” una descripción adecuada del orden in-
ternacional
contemporáneo
o
conviene
sustituirla
por la noción de “poligonación”?; ¿cómo puede un
actor materialmente inferior como Vietnam mante-
ner su autonomía frente a las superpotencias?; ¿qué
mecanismos especícos permiten el mantenimien-
to del equilibrio estratégico en un sistema triangu-
lar sometido a la Trampa de Tucídides?; y ¿en qué
medida el modelo del Prisma Estratégico permite
anticipar
escenarios
prospectivos
del
triángulo
Vietnam-China-Estados Unidos?
En consecuencia, el presente artículo persigue como
objetivo principal aplicar al caso Vietnam-China-Es-
tados Unidos el modelo analítico del Prisma Estra-
tégico,
entendido
como
instrumento
transdiscipli-
nario para el estudio de las dinámicas triangulares
en el sistema internacional contemporáneo. De ma-
nera especíca, se busca: (I) proponer la poligona-
ción como categoría alternativa a la multipolaridad
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mediante tres criterios de demarcación; (II) redenir
el poder como capacidad creativa de generar órde-
nes resilientes; (III) formular una tipología de incenti-
vos que opere como mecanismo de disipación de la
entropía sistémica; y (IV) vericar empíricamente, a
partir del caso de estudio, la hipótesis central de que
el equilibrio estratégico funciona como parámetro de
orden sostenido endógenamente por la aplicación es-
tratégica de incentivos directos e indirectos, así como
de sus tres proposiciones contrastables (P1, P2 y P3).
DESARROLLO
El caos como descriptor del sistema internacional
en transición
La noción de caos, tal como se emplea en esta in-
vestigación,
remite
al
concepto
cientíco
de
caos
determinista,
desarrollado
inicialmente
por
Henri
Poincaré a nales del siglo XIX en sus estudios sobre
el problema de los tres cuerpos y posteriormente
sistematizado por Edward Lorenz en la década de
1963 a través de su descubrimiento de la dependen-
cia sensible a las condiciones iniciales en modelos
atmosféricos (el conocido como Efecto Mariposa).
El caos determinista designa un régimen en el que
las trayectorias del sistema están determinadas por
sus
ecuaciones
constitutivas,
pero
son
impredeci-
bles a largo plazo debido a la amplicación expo-
nencial
de
las
perturbaciones
innitesimales.
Esta
distinción entre determinismo y predictibilidad re-
sulta crucial para el análisis del sistema internacio-
nal: las dinámicas geopolíticas pueden estar deter-
minadas por estructuras subyacentes (instituciones
y correlaciones de fuerzas y ujos) sin que ello im-
plique la posibilidad de predicción, si no, en el mejor
de los casos, de estimación.
El
sistema
internacional
contemporáneo
en
crisis
y reconguración de su orden puede decirse que
reeja este estado: es un sistema con inestabilidad
no lineal, en el que a partir del grado sui generis de
interconexión e interdependencia asimétrica entre
sus componentes, y del grado amplísimo de liber-
tad de acción que estos presentan, la magnitud de
los efectos concatenados de sus acciones y la pro-
pia trayectoria del sistema se vuelven irreducibles al
cálculo laplaciano. Conviene precisar: lo que aquí se
arma no es que el sistema escape a toda legalidad
—las instituciones, las correlaciones de fuerza y los
ujos económicos imponen determinaciones loca-
les que operan y que el análisis debe captar—, sino
que esas determinaciones locales no se componen
en
un
determinismo
laplaciano
capaz
de
predecir
el futuro a partir de las condiciones iniciales. La li-
bertad de acción de los actores, su racionalidad li-
mitada y la amplicación de las uctuaciones abren
en cada punto de bifurcación un espacio de contin-
gencia irreducible. En términos de Prigogine en El
Fin de las Certidumbres, las trayectorias puntuales
del sistema no están determinadas por las condi-
ciones iniciales puntuales: en los sistemas lejos del
equilibrio, la noción misma de trayectoria puntual
cede su lugar a la de distribución de probabilidad.
La agencia estatal opera precisamente en ese nivel:
las decisiones de los actores son trayectorias pun-
tuales que no se deducen del estado presente del
sistema. Las estructuras subyacentes —interdepen-
dencia asimétrica, distribución de capacidades, ins-
tituciones— acotan el espacio de lo posible al modo
en que una ecuación maestra acota la evolución de
la distribución, pero no determinan punto por punto
la trayectoria efectiva.
El
sistema
internacional
contemporáneo
presenta
simultáneamente
tres
propiedades
que
la
ciencia
distingue conceptualmente: (a) sensibilidad a con-
diciones iniciales (caos determinista); (b) emergen-
cia de comportamientos colectivos no reducibles a
las partes (complejidad); (c) mantenimiento de or-
den mediante ujos de energía/materia (estructura
disipativa) (n. de a.: concepto tomado de Ilya Pri-
gogine, Nobel de Química 1977, que designa siste-
mas abiertos alejados del equilibrio termodinámico
capaces de mantener un orden estable mediante el
intercambio continuo de energía y materia con su
entorno; cf. Prigogine, 1976). Esta investigación in-
tegra las tres dimensiones, pero asigna a cada una
su función analítica especíca: el caos describe el
régimen del sistema, la complejidad describe su es-
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tructura, y la disipación describe su mecanismo de
mantenimiento.
Caracterizar
el
sistema
como
caótico
en
sentido
técnico no equivale a vericar criterios formales im-
portados de la física matemática —exponentes de
Lyapunov,
dimensión
fractal
del
atractor,
tiempos
de relajación— que no son medibles en el dominio
geopolítico. Equivale, más modestamente, a reco-
nocer tres marcas fenoménicas del régimen caótico
que sí son observables cualitativamente: la ampli-
cación
de
perturbaciones
inicialmente
pequeñas
en reconguraciones sistémicas (efecto mariposa, o
efecto dominó de las acciones geopolíticas); la con-
nación de las trayectorias en una región acotada
del espacio de posibilidades sin convergencia a un
punto jo (tendencia a la Trampa de Tucídides sin
reducir a esta la única posibilidad de variación); y el
recorrido recurrente por las distintas modalidades
de relación triangular sin estancamiento en ninguna
(formación de dinámicas triangulares que caracte-
rizan al sistema por la competencia geoestratégica
agravada entre dos superpotencias en condiciones
de interdependencia asimétrica). Estas tres marcas
no
demuestran
matemáticamente
que
el
sistema
sea caótico: lo caracterizan cualitativamente, que es
el único nivel de validación accesible para un siste-
ma social, y el que fundamenta el análisis que sigue.
¿Multipolaridad
o
poligonación
en
las
relaciones
internacionales?
¿Se puede armar con seguridad que el sistema in-
ternacional avanza hacia un tipo de orden multipo-
lar? Caracterizar el orden internacional contempo-
ráneo como «multipolar» constituye con frecuencia
un error categorial que confunde una tendencia en
curso con una realidad consolidada o proyecta un
deseo normativo sobre un proceso estructural. Una
aproximación
académica
rigurosa
debe
rechazar
este determinismo. La llamada multipolaridad no es
un destino teleológico, sino una reconguración es-
tructural emergente y contingente, cuya forma nal
está indeterminada. Cualquier conguración resul-
tante estará mediatizada por la competencia estra-
tégica entre China y Estados Unidos, con riesgo de
caer en la Trampa de Tucídides, que estructura el
campo de acción del resto del sistema internacional.
En la actualidad, la Trampa de Tucídides, que en un
sistema
bipolar
o
multipolar
ha
demostrado
ten-
der
a
activarse,
encuentra
en
las
condiciones
de
interdependencia asimétrica un medio de procesa-
miento que abre la posibilidad de su disipación. No
estamos hablando únicamente de lo que ya se vio
durante la guerra fría, de conictos en la periferia de
inuencia de las grandes potencias, sino, además,
la creación de áreas de estrategia comunes, poten-
cialmente propicias para la cooperación, no solo el
antagonismo, por la coincidencia de intereses estra-
tégicos complementarios que van más allá de temer
y evitar la destrucción mutua, como lo que repre-
senta las relaciones con Vietnam dentro del Sudeste
Asiático y el Mar del Sudeste. A esta conexión de
las áreas de estrategia comunes a partir del eje axial
de la competencia estratégica entre China y Esta-
dos Unidos en las condiciones de interdependencia
asimétrica, se le denomina en este trabajo: Poligo-
nación de las relaciones internacionales.
Esta caracterización encuentra un eco analítico en
la lógica del triángulo estratégico de Lowell Dittmer
(1981). Lo que se describe como «multipolaridad»
puede entenderse como la superposición e interco-
nexión de múltiples triángulos estratégicos asimé-
tricos (China-EE. UU.-Vietnam, China-EE. UU.-India,
China-EE.
UU.-Rusia),
donde
el
lado
común
es
la
competencia sino-estadounidense. El resultado no
es una pluralidad de polos independientes, sino una
constelación
asimétrica
que
se
puede
identicar
como poligonación de las relaciones internaciona-
les. El triángulo es el polígono fundamental y más
simple,
base
de
la
geometría,
pero
a
partir
de
él
pueden darse estructuras poligonales mucho más
complejas
(China-EE.
UU.-Rusia-India).
En
estas
estructuras relacionales, la agencia de terceros se
ejerce
generalmente
dentro
del
campo
de
fuerza
generado por la relación binaria entre los hegemo-
nes. En la práctica, el funcionamiento del sistema
actual
pareciera
acercarse
más
a
un
contexto
de
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Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares
en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos.
Labrada González
bipolaridad imperfecta expresada a través de trian-
gulaciones o poligonaciones que a un escenario de
multipolaridad consolidada.
Es signicativo que el término «poligonación» en-
cuentre
un
fundamento
etimológico
y
conceptual
en la propia obra de Nash. En su tesis de 1950, Nash
planteó
que
las
estrategias
mixtas
son
distribu-
ciones
probabilísticas
entre
las
estrategias
puras,
donde
las
funciones
de
incentivos
son
las
expec-
tativas de los otros jugadores, generando «formas
poligonales en las funciones probabilísticas en que
los
varios
jugadores
pueden
intersecar
sus
varias
estrategias
puras».
Esta
formulación
geométrica
describía cómo la intersección de múltiples estrate-
gias de múltiples actores congura una estructura
poligonal, cuya complejidad crece con el número de
jugadores y de estrategias disponibles.
La poligonación, propuesta central de este trabajo,
designa
una
conguración
geométrica
de
relacio-
nes internacionales en la que los actores se posi-
cionan en los vértices de un polígono cuyas aristas
representan
vectores
de
interdependencia
asimé-
trica. A diferencia de la multipolaridad, que asume
polos
estables
y
relaciones
bilaterales
aditivas,
la
poligonación reconoce que las relaciones entre los
vértices son no lineales, que las aristas tienen pesos
diferentes según la dimensión analizada, y que la
conguración global posee propiedades emergen-
tes irreductibles a las propiedades de sus compo-
nentes. Tres criterios permiten demarcar la poligo-
nación de la multipolaridad.
El primer criterio es la no reducibilidad geométri-
ca: un sistema es poligonal cuando las relaciones
triangulares o poligonales no pueden ser descom-
puestas
en
la
suma
de
relaciones
bilaterales
sin
pérdida de información signicativa. Este criterio
distingue el triángulo estratégico de Dittmer de la
lógica de la superposición de conjuntos trilaterales
a la fundamentación de un análisis genuinamente
integral
en
las
condiciones
de
interdependencia
asimétrica
y
transición
indeterminada
del
orden
internacional.
El segundo criterio es la asimetría estructural: en un
sistema poligonal, las aristas poseen pesos cualita-
tivamente diferentes según la dimensión analizada.
Esta heterogeneidad de las aristas genera una diná-
mica en la que los actores pueden compensar de-
bilidades en una dimensión con fortalezas en otra,
lo
que
constituye
el
mecanismo
fundamental
del
equilibrio estratégico (más adelante se abundará en
este análisis a partir de la redenición de la catego-
ría poder).
El tercer criterio es la productividad teórica. La poli-
gonación, a diferencia de la multipolaridad, implica
que los actores en los vértices desarrollan estrate-
gias de triangulación activa —no simple hedging—
que explotan las asimetrías de las aristas; que las
crisis
bilaterales
no
se
propagan
linealmente
al
triángulo completo sino que serán mediadas por la
estructura de interdependencias cruzadas; y que la
conguración global buscará a la estabilidad diná-
mica, lo cual no quiere decir ausencia de conicto,
sino un nuevo marco que induce a la optimización
de
gastos
mediante
la
negociación
oportuna
y
la
cooperación en áreas comunes, en tanto que cual-
quier situación de conicto extendido implicaría el
debilitamiento de una de las partes, afectando su
integración y capacidad de negociación dentro del
sistema, especialmente si se trata de uno de los he-
gemones e integran el eje principal.
Un
análisis
riguroso
de
la
poligonación
no
puede
ignorar la articulación entre política interna y po-
lítica exterior, arista con frecuencia soslayada —no
sin intención— por buena parte de la literatura oc-
cidental.
Como
advierten
Sobol
y
Chang
(2024),
la incorporación de factores domésticos al análisis
triangular es una de las líneas más fértiles pero me-
nos
desarrolladas
del
estado
del
arte.
Wu
(2001)
reexaminó el triángulo EE. UU.-China-Taiwán com-
binando el marco del triángulo estratégico con los
cálculos de maximización de poder de las élites go-
bernantes; Ho et al. (2016) incorporaron al triángulo
EE. UU.-Japón-China factores como historia, terri-
torio,
valores
y
diferencias
políticas;
y
Lin
(2009)
construyó un modelo de «triángulo estratégico de
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dos
capas»
derivado
de
la
Teoría
de
la
Elección
Racional y la Teoría del Jugador con Veto. Sin em-
bargo, estos marcos se han aplicado predominante-
mente a democracias electoralmente competitivas,
y su traslado al caso vietnamita —donde el régimen
de partido único del Partido Comunista de Vietnam
(PCV) carece de ciclos electorales en sentido libe-
ral— exige una reformulación teórica que esta sec-
ción ensaya, en diálogo con los documentos del XIII
Congreso del PCV (2021).
La política exterior vietnamita está mediada por tres
niveles de actores domésticos cuya anatomía con-
viene precisar. En primer lugar, el Partido Comunis-
ta de Vietnam, cuya dirección colectiva se renueva
en congresos quinquenales y en cuyo seno coexis-
ten, siguiendo la categorización clásica de Vuving
(2010) y Hiep (2019), un ala que vela por el desa-
rrollo favorable de los vínculos con China, vincula-
da a los intereses del aparato de seguridad, de los
empresarios estatales del sector energético y de las
empresas con vínculos estratégicos con Beijing; y
un ala que se conoce como más reformista, asocia-
da al Ministerio de Planicación e Inversión, al sec-
tor privado exportador y a un grupo de cuadros y
empresarios formados en Occidente, que observa y
propicia el desarrollo de los vínculos con las poten-
cias occidentales y sus aliados. En segundo lugar,
los grandes grupos económicos estatales y priva-
dos
—Vingroup,
Vinagroup,
Viettel,
PetroVietnam,
Song
Da—
cuyos
intereses
materiales
especícos
presionan en direcciones diferenciadas según el ori-
gen de su capital y la geografía de sus mercados.
En tercer lugar, la opinión pública nacionalista, par-
ticularmente activa a través de las instituciones de
poder local, organizaciones de masas como el Fren-
te de la Patria y en redes sociales y en torno a las
disputas en el Mar del Sudeste, que opera como res-
tricción de veto sobre cualquier acercamiento per-
cibido como excesivo a Beijing o Estados Unidos.
Estos
tres
niveles
conguran
lo
que,
en
términos
de Lin (2009), sería un «triángulo de veto» inter-
no cuya resolución determina la posición externa de
Vietnam en cada coyuntura. Las categorías de ala con-
servadora y reformista del PCV, así como la doctrina de
«cuatro-no», están documentadas en la Resolución
25 del Comité Central del PCV (2018), rearmada en
la Resolución del XIII Congreso del PCV (2021), y ha
sido abordada en Vuving (2010) y Hiep (2019). Los
grupos económicos mencionados —Vingroup, Viet-
tel, PetroVietnam, EVN— guran entre los principa-
les conglomerados del Estado y del sector privado
vietnamita según los informes anuales de la Ocina
General de Estadística de Vietnam (2024) y de For-
bes Vietnam (2024).
La Asociación Estratégica Integral con China rma-
da
en
2008
—la
primera
de
la
República
Popular
con otro país socialista— opera simultáneamente en
dos planos internos. En el plano ideológico, permite
al PCV legitimarse internamente como fuerza políti-
ca que deende el socialismo, neutralizando las crí-
ticas de las corrientes internas más ortodoxas que
ven en la apertura pro-occidental un riesgo de ero-
sión ideológica. En el plano material, asegura el ujo
de inversión y suministros chinos en sectores estra-
tégicos —energía, infraestructura ferroviaria, mine-
ría— donde los intereses del sector estatal vietna-
mita (PetroVietnam, EVN, Vietnam Railways) están
entrelazados con contrapartes chinas. La manipula-
ción estadounidense de sentimientos nacionalistas
al interior de Vietnam —que tradicionalmente ha in-
tentado movilizar la memoria de la guerra sino-viet-
namita de 1979 y las tensiones en el Mar del Sudes-
te— encuentra su contrapeso en la articulación de
esta doble base ideológica y material: la Asociación
Estratégica permite al PCV absorber selectivamente
la presión nacionalista, canalizándola sin que se tra-
duzca en políticas de ruptura con Beijing. El aparato
vietnamita, en suma, no se limita a «reaccionar» a
las
presiones
nacionalistas:
las
gestiona
como
un
activo político interno que mantiene la cohesión del
PCV en torno a su posición de pivote. La Asociación
Estratégica Integral China-Vietnam de 2008 fue ele-
vada a «Asociación Estratégica Integral» en 2013 y
rearmada durante las visitas de Xi Jinping a Hanói
en 2015 y de Nguyn Phú Trng a Beijing en 2022
(Ministry of Foreign Aairs of Vietnam, 2008, 2022;
Hiep, 2019). La gestión del sentimiento nacionalis-
ta y las protestas controladas de 2014 tras la crisis
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de la plataforma HD-981 están analizadas en Thayer
(2014, 2016) y en Vuving (2017).
Frente
a
India
y
al
resto
del
Sudeste
Asiático,
Vietnam supera a sus vecinos precisamente porque
el PCV consolidó tempranamente —desde el VI Con-
greso del Partido en 1986— una doctrina de política
exterior de «multidireccionalidad» (a phng hóa)
que precedió a la de sus socios ASEAN. La catego-
ría de socio preferencial de Vietnam dentro del Su-
deste Asiático, anterior a la trazabilidad europea y
al cumplimiento de los requerimientos de Bruselas,
no fue un regalo diplomático sino el resultado de
una secuencia de reformas internas —el i Mi—
que liberalizó progresivamente la inversión extran-
jera,
creó
zonas
económicas
especiales
y
dotó
al
país de una base exportadora competitiva mucho
antes que Camboya, Laos o Myanmar. La diferencia
con Filipinas —cuyos ciclos electorales presidencia-
les generan zigzagueos de la política exterior li-
pina entre China y EE. UU. (Aquino III (2010-2016),
Duterte (2016-2022) y Marcos Jr. (2022-presente),
están documentados en Heydarian (2018) y en Cu-
raming (2023))— ilustra el punto: el sistema de par-
tido único vietnamita, lejos de ser una desventaja,
opera como un dispositivo de «consistencia inter-
temporal» (en sentido de Kydland y Prescott, 1977)
que reduce el riesgo percibido por los socios exter-
nos y eleva el valor del pivote. La doctrina de «mul-
tidireccionalidad» (a phng hóa) fue formalmen-
te incorporada en la Resolución del VII Congreso del
PCV (1991) y consolidada en el X Congreso del PCV
(2006) y en el XIII Congreso del PCV (2021) (PCV,
2006, 2021). El i Mi fue formalmente lanzado en
el VI Congreso del PCV (1986).
La integración de la política interna en el modelo
del Prisma Estratégico no constituye, por tanto, una
concesión a la completitud analítica, sino una con-
secuencia de la propia redenición del poder pro-
puesta en este artículo. Si el poder es «capacidad
creativa de generar y reproducir órdenes resilien-
tes», esa capacidad no reside en una unidad estatal
abstracta
sino
en
un
sistema
concreto
de
fuerzas
domésticas:
el
equilibrio
entre
facciones
del
PCV,
los intereses materiales de los grupos económicos,
la gestión del sentimiento nacionalista y la doctri-
na
estratégica
codicada
en
los
documentos
del
Partido. La política doméstica es, en términos del
modelo, una de las fuerzas (X) que alimentan los
ujos
(J)
—conicto,
negociación,
cooperación—
que sostienen o erosionan el parámetro de orden
() del equilibrio estratégico. Esta articulación en-
tre política doméstica y equilibrio estratégico como
parámetro de orden está en línea con la crítica de
Keohane y Nye (1987) a su propio marco por no ha-
ber integrado los factores domésticos, y con la pro-
puesta de Lin (2009) de un «triángulo estratégico
de dos capas».
Puede decirse que la razón principal que ha permi-
tido que una relación tan compleja se haya sosteni-
do en el tiempo y mantenido su integridad frente a
los cambios disímiles en el sistema internacional y
a lo interno de sus actores, es porque cada uno de
ellos ha logrado mantener, entre sus incesantes mu-
taciones y las del entorno, una coherencia interna
que resuena con su política exterior, permitiendo su
adaptación al medio y eventualmente, también la
modicación estratégica de este.
La interdependencia asimétrica, de la forma en que
se
aborda
en
la
presente
investigación,
hereda
el
sentido, pero se distingue teórica y metodológica-
mente de la denida por Keohane y Nye Jr.
Ellos
construyeron
la
interdependencia
compleja
como
un
tipo
ideal,
deliberadamente
opuesto
al
tipo ideal realista de orden. Sin embargo, en este
caso no se trata solamente de vínculos entre acto-
res que erosionen la capacidad del Estado, sino de
vínculos a partir de intereses estratégicos para los
Estados: triangulaciones de intereses e incentivos.
La interdependencia asimétrica en las condiciones
actuales de competencia estratégica agravada im-
plica la imbricación de la gran mayoría de los acto-
res en las cadenas internacionales de valor, la com-
plejidad de la división internacional del trabajo y del
comercio internacional. Nada conrma que actores
supraestatales hayan ganado primacía en las rela-
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ciones internacionales, sino que más bien la reali-
dad indica el fortalecimiento del Estado como actor
principal que guía, protege los recursos y valida con
su capacidad coercitiva la capacidad del desarrollo
empresarial.
La
transición
de
orden
intersistémica
intensica
los
dilemas
predichos
por
el
Realismo
Estructural
para
contextos
multipolares
o
tendientes
al
poli-
centrismo:
aumento
de
la
incertidumbre
(Waltz,
1979), incentivos para la "transferencia de carga" o
buck-passing (Mearsheimer, 2001), y exacerbación
del dilema entre abandono y arrastre en las alianzas
(Snyder, 1997). Las instituciones densas y la “inter-
dependencia compleja” (Keohane & Nye, 1977/2012)
pueden mitigar, pero no eliminar, esta fragilidad in-
herente.
La conguración actual del (des)orden internacio-
nal
posee
rasgos
distintivos
que
le
otorgan
una
densidad y alcance global sin precedentes:
Interdependencia económica profunda: La simbio-
sis económica China-EE. UU-resto del mundo eleva
exponencialmente
el
costo
de
una
confrontación
abierta y favorece estrategias triangulares comple-
jas, a diferencia de la separación relativa de las eco-
nomías durante la Guerra Fría.
Tecnologías disruptivas globales: Los dominios ci-
bernético,
espacial
y
de
la
inteligencia
articial
crean nuevas fronteras de competición y coopera-
ción, añadiendo capas de complejidad a cada trián-
gulo estratégico. No solo esto: en la etapa actual
de la era digital, donde el alcance de las comuni-
caciones es global y casi instantáneo, y cualquier
material puede ser “viral”, incluso material falso, e
inuir sobre la opinión pública, los tiempos para la
toma de decisiones, el planeamiento estratégico y
la aplicación táctica de incentivos se reducen drás-
ticamente, mientras que los factores a considerar se
multiplican de forma exponencial. A esto se suma
la inuencia progresiva del desarrollo y uso de la
inteligencia articial, que se perla como una he-
rramienta decisiva que puede inclinar la balanza de
poder
geoestratégico
por
su
transversalización
a
todas las áreas de la sociedad y las relaciones inter-
nacionales, desde el ámbito comunicacional, cientí-
co-técnico al militar.
Globalización de las cadenas de valor: Las redes de
producción
transnacionales
entrelazan
los
intereses
económicos de manera que desdibujan las líneas de
los bloques, haciendo que el alineamiento automático
sea una opción inviable para la mayoría de los Estados.
Se inere que determinar si la "poligonación" es un
patrón universal de las transiciones de poder o una
conguración única de nuestra era es crucial para
evaluar su alcance teórico. Aunque el término des-
cribe un fenómeno secular recurrente en épocas de
jerarquía
uida
y
competencia
entre
grandes
po-
tencias, pero adquiere su carácter sistémico en la
post-Guerra
Fría.
Es
un
concepto
particularmente
útil para el siglo XXI, aunque su núcleo analítico —la
gestión de la asimetría en un sistema con un eje do-
minante— tiene validez histórica más amplia como
fenómeno particular, aunque no sistémico.
Redenición de la categoría Poder
De acuerdo con las deniciones clásicas de la cate-
goría poder, ¿cómo se explica que, en condiciones
de
interdependencia
asimétrica,
actores
material-
mente pequeños a medianos logren crear un subsis-
tema de relaciones con su propio microorden, ejer-
ciendo agencia estratégica frente a superpotencias,
a pesar de la diferencia material y del aumento de la
competencia estratégica? Vietnam es uno de los ca-
sos más signicativos: con un PIB aproximadamen-
te 50 veces inferior al de China y Estados Unidos, ha
logrado
mantener
simultáneamente
asociaciones
estratégicas
integrales
con
ambas
potencias,
pre-
servar su autonomía decisional, posicionarse como
el destino China+1 por excelencia en las cadenas de
suministro globales y ocupar un lugar central en la
geopolítica del sudeste asiático.
La noción clásica de poder como creador de orden en-
cuentra sus fundamentos en el realismo estructural de
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Waltz (1979), donde la distribución de capacidades
congura inevitablemente la estructura del sistema,
y en el análisis del sistema-mundo de Wallerstein,
que postula órdenes jerárquicos impuestos estruc-
turalmente. La dimensión de Max Weber sobre la
dominación como orden legítimo y la concepción
relacional
de
Dahl
establecen
precedentes
claros.
La reproducción resiliente de un orden conecta con
el institucionalismo de Keohane y Nye respecto a
la persistencia de las instituciones más allá de las
condiciones
que
las
originaron.
La
tensión
entre
agencia estatal y restricciones estructurales ha sido
tratada por el realismo neoclásico, que integra el ni-
vel sistémico con la política doméstica. El construc-
tivismo de Wendt aporta, además, la crucial dimen-
sión de la transformación de estructuras mediante
prácticas sociales.
La pregunta no puede ser respondida por la teoría
del poder como capacidad coercitiva —Dahl, 1957—
ni por la teoría del poder como estructura (Waltz,
1979). Keohane y Nye, en su obra fundacional Power
and Interdependence (1977), ya señalaban que la in-
terdependencia asimétrica conere poder al actor
menos sensible y vulnerable, independientemente
de sus capacidades militares agregadas.
La genealogía del concepto de «smart power» me-
rece una precisión state-of-the-art que enmarque la
redenición que sigue. El término fue acuñado por
Joseph Nye (2004) en Soft Power: The Means to
Success in World Politics como respuesta a las limi-
taciones que mostraba el despliegue unilateral del
«hard power» (capacidades militares y económicas
coercitivas) durante la Guerra de Irak de 2003. Nye
argumentó que la ecacia del poder estadouniden-
se
requería
una
combinación
estratégica
de
hard
power y soft power (atracción cultural, valores políti-
cos, legitimidad institucional). La noción fue institu-
cionalizada por la Comisión sobre Smart Power, co-
presidida por Richard Armitage y Joseph Nye, cuyo
informe
del
CSIS
(Armitage
&
Nye,
2007)
denió
el smart power como «una estrategia que combina
los recursos hard y soft de un Estado para alcanzar
sus objetivos mediante una red de alianzas, institu-
ciones y compromisos sostenidos». Ernest Wilson
(2008)
amplió
el
concepto
argumentando
que
el
smart power no era solo una combinación aditiva
de hard y soft, sino una redenición de los nes del
poder en términos de legitimidad y capacidad de
agenda-setting. Gallarotti (2010, 2015) aportó una
crítica sistemática mostrando que el smart power,
lejos de ser un mero puente entre realismo y libera-
lismo, implicaba un giro cosmopolita hacia el poder
legítimo y la gobernanza multilateral. Hendrickson
(2014) sistematizó los aportes ulteriores en The Rise
and Decline of Smart Power, evaluando críticamen-
te su aplicación por la administración Obama.
En perspectiva china, Yan Xuetong (2011) reformuló
el debate desde el pensamiento clásico chino, pro-
poniendo una jerarquía analógica donde el «poder
humane»
(wangquan)
y
el
«poder
hegemónico»
(baquan)
reconguran
la
dicotomía
hard/soft.
En
artículos anteriores, Labrada González (2022; 2025)
el autor del presente trabajo, abordó de forma im-
plícita cómo la «Diplomacia del Bambú» vietnami-
ta constituye una operacionalización endógena de
smart power desde un actor mediano, cuestionando
la presunción de que el concepto sea monopolio de
las grandes potencias. Sin embargo, conviene preci-
sar teóricamente sobre esta genealogía, la redeni-
ción que aquí se propone —poder como capacidad
creativa
de
generar
órdenes
resilientes—
dialo-
ga directamente con la tradición del smart power
al asumir su impulso integrador hard/soft, pero la
desplaza en dos direcciones: (I) la integra en una
matriz
transdisciplinaria
con
la
termodinámica
de
no equilibrio y la teoría de juegos; y (II) la reformu-
la no solo desde la perspectiva de la potencia he-
gemónica que «diseña» la estrategias de inuencia
compuesta, sino que incorpora la del actor mediano
que lo ejerce como capacidad creativa de congu-
rar órdenes relacionales en condiciones de asime-
tría estructural.
Proponemos una redenición operativa del poder
como la capacidad creativa de un actor o grupo de
ellos para concebir estratégicamente, instituciona-
lizar y, crucialmente, reproducir órdenes resilientes
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funcionales a sus intereses, a pesar de las asimetrías
materiales y los cambios imprevisibles a nivel sisté-
mico. En términos de la teoría de juegos, el poder
entendido de esta manera se aproxima a la capa-
cidad de diseñar las reglas del juego —mechanism
design— de modo que la conguración resultante
sea compatible para todos los participantes.
La relevancia de esta redenición reside en que in-
tegra tres dimensiones analíticas. La dimensión es-
tructural se reere a la capacidad de crear marcos
institucionales y normativos que enmarcan las inte-
racciones en regímenes de gobernanza que elevan
el costo de la deserción. La dimensión relacional se
reere a la capacidad de generar interdependencias
asimétricas que coneran al actor posiciones de pi-
vote en la red de relaciones. La dimensión dinámica
se reere a la capacidad de procesar perturbacio-
nes manteniendo el parámetro de orden a través de
mecanismos de disipación.
Vietnam ejemplica las tres dimensiones: ha crea-
do un marco institucional de 19 TLC y asociaciones
estratégicas y protagonismo dentro de la ASEAN y
la gestión del conicto del Mar del Sudeste, que ele-
van el costo de la confrontación (dimensión estruc-
tural); ha generado interdependencias con China y
Estados Unidos que le coneren una posición de pi-
vote insustituible, más allá de su ubicación geográ-
ca privilegiada como nación fronteriza con China
con salida al Mar del Sudeste (dimensión relacional);
y ha procesado crisis como las contradicciones en el
Mar del Sudeste o la guerra comercial sin perder su
equilibrio estratégico (dimensión dinámica).
La interdependencia asimétrica en el sistema trian-
gular
Constituye
una
categoría
central
que
conecta
la
economía
política
con
la
geopolítica
del
caso
de
estudio
y
que,
sin
embargo,
ha
sido
insuciente-
mente desarrollada según reconocen sus principa-
les teóricos y teniendo en cuenta las necesidades
que plantea el actual contexto. Su incorporación es
imprescindible para explicar por qué la asimetría no
equivale necesariamente a vulnerabilidad, y cómo
un actor mediano puede convertir la dependencia
mutua en un recurso estratégico. En este acápite no
se repetirá lo ya esclarecido sobre las diferencias de
nuestro enfoque sobre la interdependencia asimé-
trica y la propuesta original de Keohane y Nye Jr,
pero se agregarán nuevos elementos teórico-meto-
dológicos de peso.
Keohane y Nye Jr. en Power and Interdependence
(1977) y en su revisión de 1987, denen la interde-
pendencia
como
situaciones
caracterizadas
por
efectos recíprocos entre actores, distinguiéndola de
la mera interconexión por la imposición de costos
mutuos. La interdependencia es asimétrica cuando
los costos y benecios de la relación se distribuyen
desigualmente entre las partes, y esta asimetría es
la fuente fundamental del poder en un mundo inter-
dependiente: el actor menos sensible y vulnerable a
la ruptura de la relación posee una ventaja asimétri-
ca que puede explotar estratégicamente.
Keohane y Nye identicaron dos dimensiones fun-
damentales
de
la
asimetría:
la
sensibilidad,
que
mide el grado en que un actor es afectado por cam-
bios externos antes de que pueda ajustar su políti-
ca, y la vulnerabilidad, que mide los costos que un
actor soportaría si tuviera que ajustar su política en
respuesta a cambios externos.
Esta
investigación
propone
dos
dimensiones
adi-
cionales
que
enriquecen
el
análisis
en
el
contex-
to de las dinámicas triangulares. La primera es la
reversibilidad, que mide el nivel de complejidad y
desarrollo de una relación de interdependencia es-
pecíca en términos absolutos, que la hacen más o
menos proclive a deshacerse con mayor o menor
rapidez, o con mayores o menores costos de toda
índole. Incorpora el análisis especíco de contexto,
el margen temporal y otros índices cualitativos en la
relación para más detalles, que en términos de aná-
lisis geopolítico pueden ser cruciales: una relación
comercial de intercambio de bienes y servicios es
más reversible que una infraestructura ferrovia-
ria
de
21.000
millones
de
dólares
que
vincula
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Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares
en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos.
Labrada González
físicamente dos países, como es este último el caso
de la red ferroviaria que están desarrollando China
y Vietnam. La segunda es la equivalencia, que mide
la capacidad de un actor para replicar una interde-
pendencia con otros socios o, dicho de otra manera,
aquellos rasgos particulares que distingue una rela-
ción de interdependencia especíca al compararla
con otras: Vietnam puede diversicar sus mercados
de exportación, pero no puede replicar su fronte-
ra terrestre con China, por lo que, en este caso, los
grados de interdependencia no son cualitativamen-
te equivalentes.
Estas cuatro dimensiones —sensibilidad, vulnerabi-
lidad, reversibilidad y equivalencia— conguran una
matriz
analítica
que
permite
una
caracterización
más precisa de las asimetrías del triángulo.
Los propios Keohane y Nye reconocieron limitacio-
nes fundamentales en su marco teórico. En primer
lugar, admitieron no haber desarrollado una teoría
de la vinculación entre los intereses domésticos y
los
procesos
sistémicos
(linkage)
que
pudiera
es-
pecicar en qué condiciones se producirían los vín-
culos entre intereses, planteando que «la falta de
teorización
sobre
la
política
interna
de
formación
de intereses tuvo efectos particularmente serios en
nuestro análisis de la política de interdependencia
compleja».
Su
análisis
fue
desarrollado
primariamente
para
las
relaciones
bilaterales
entre
Estados
Unidos
y
sus aliados durante la Guerra Fría, y su extensión a
conguraciones triangulares o poligonales requiere
adaptaciones signicativas. En particular, la interde-
pendencia en un triángulo, la triangulación asimé-
trica (o Poligonación asimétrica) no es simplemen-
te la suma de tres interdependencias bilaterales: la
relación entre A y B afecta la relación entre A y C, y
viceversa, generando externalidades que el marco
original no contempla. La noción de poligonación
desarrollada en la sección anterior proporciona la
herramienta
analítica
necesaria
para
captar
estas
externalidades. Por otra parte, la necesidad de un
marco que integre los niveles sistémico y doméstico
es, precisamente, lo que ofrece nuestro enfoque a
partir de la redenición de la categoría Poder como
capacidad creativa de órdenes resilientes, dado que
la creatividad es un síntoma inequívoco tanto de los
intereses esenciales conforme a los cuales se for-
mula, como de la integración de las capacidades de
adaptación y resiliencia de un Estado, para cuya in-
terpretación y análisis hemos legado el modelo del
Prisma Estratégico, aplicado al caso particular y a la
vez paradigmático Vietnam-China-EE. UU.
1.5 Fundamentos de la termodinámica de no equi-
librio y su adaptación cualitativa.
Conviene, antes de proseguir, una precisión de or-
den epistemológico y clasista. La proliferación en la
literatura occidental de modelos importados de las
ciencias exactas —termodinámica, teoría de juegos,
física estadística— aplicados a las relaciones inter-
nacionales no constituye un gesto neutro. Con fre-
cuencia, esa importación ha funcionado como una
operación de despolitización: presentar a los acto-
res y a los métodos como si estuvieran desprovis-
tos de aristas políticas, trasladando el conicto al
terreno aséptico del cálculo de probabilidades y de
los
equilibrios
formales.
Tal
operación,
cuando
no
se explicita, corre el riesgo de disfrazar la consecu-
ción de intereses clasistas y de dominación bajo el
velo de una razón pura pretendidamente universal.
No se rechaza aquí el recurso a las ciencias exactas;
sí
se
advierte,
en
cambio,
que
su
empleo
debe
ir
acompañado de una vigilancia epistemológica que
reconozca la naturaleza clasista del poder imperial
a escala global y evite ser cómplice —por omisión—
de su naturalización. La presente investigación asu-
me
esa
vigilancia:
la
transferencia
de
categorías
como
entropía
o
estructura
disipativa
al
dominio
geopolítico se realiza no para ocultar el conicto,
sino para dotar de mayor precisión a su análisis y,
con ello, para contribuir a medir la irracionalidad del
ejercicio del poder imperial en el sistema interna-
cional contemporáneo.
La adaptación cualitativa de la termodinámica de
no
equilibrio
al
análisis
geopolítico
no
constituye
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una
mera
analogía
sino
una
transferencia
de
es-
tructura metodológica que respeta las diferencias
ontológicas
entre
los
sistemas
físicos
y
los
socia-
les. En los sistemas físicos, las variables de estado
—temperatura, concentración, presión— son medi-
bles y las ecuaciones constitutivas están bien esta-
blecidas. En los sistemas sociales, las variables son
cualitativas y las relaciones funcionales son proba-
bilísticas. Sin embargo, la estructura lógica del pro-
ceso —un sistema alejado del equilibrio en el que las
uctuaciones son amplicadas generando un nuevo
régimen de orden— es isomórca entre ambos do-
minios. La validación de esta isomorfía no proviene
de la medición cuantitativa sino de la productividad
heurística para articular niveles de realidad que los
marcos convencionales no integran.
Von
Bertalany,
en
su
Teoría
General
de
Sistemas
(1968), ya había señalado que los principios isomór-
cos entre sistemas de diferente naturaleza constituyen
una fuente legítima de conocimiento, siempre que se
respeten las diferencias especícas. La adaptación cua-
litativa propuesta aquí sigue este principio: se adopta
la estructura lógica de las estructuras disipativas —sis-
tema alejado del equilibrio, uctuaciones amplicadas,
nuevo régimen de orden— pero se reconoce que las le-
yes deterministas de la naturaleza en este caso equival-
drían a las leyes objetivas del mercado mediadas por la
agencia de los actores y la institucionalidad normativa
que la enmarca, constriñe e incentiva.
Mirar
la
geopolítica
desde
esta
lente
produ-
ce
un
efecto
interesante:
el
sistema
triangular
Vietnam-China-Estados
Unidos
está
alejado
del
equilibrio
en
la
medida
en
que
las
asimetrías
de
poder
y
la
uctuación
de
dinámicas
de
conic-
to-negociación-cooperación generan uctuaciones
persistentes; la retroalimentación positiva opera a
través de la competencia entre las potencias por la
inuencia sobre Vietnam, que amplica el valor del
pivote; y las condiciones de contorno —la estructura
del sistema internacional, la competencia sino-es-
tadounidense, las instituciones regionales— mantie-
nen los ujos por encima del umbral crítico para la
existencia del equilibrio estratégico.
La Entropía (S) (n. de a.: en termodinámica, mag-
nitud
física
que
mide
la
parte
de
la
energía
no
utilizable para realizar trabajo; en este artículo se
reinterpreta,
siguiendo
a
Prigogine,
como
medida
de la potencialidad del sistema, es decir, del núme-
ro de conguraciones futuras accesibles dadas las
contradicciones
presentes;
cf.
Prigogine,
1996)
es
el concepto que condensa la interrelación entre las
contradicciones del sistema y sus soluciones posi-
bles. No es medida del desorden sino medida de la
potencialidad del sistema: mide cuántas congura-
ciones futuras son accesibles dadas las contradic-
ciones
presentes.
En
el
dominio
geopolítico,
esto
signica que la entropía cuantica cualitativamente
el espacio de soluciones posibles que el triángulo
Vietnam-China-EE. UU. puede alcanzar. El desborde
de posibilidades genera incertidumbre, y esta, inse-
guridad, según el contexto.
La entropía no es el enemigo del equilibrio disipa-
tivo:
es
su
condición
de
funcionamiento.
Cuando
el
sistema
disipa
entropía,
está
eligiendo
solucio-
nes entre las posibilidades que las contradicciones
abren, y con cada elección reduce el campo de lo
posible al tiempo que gestiona las contradicciones
que lo generaron. Crucialmente, el sistema no proce-
sa toda la entropía internamente: asigna funciones
a actores externos en parte de las contradicciones,
externaliza parte de los efectos y de las posibles so-
luciones, y con ello convierte lo que podría haber
sido un ciclo vicioso —entropía acumulada que des-
truye el orden desde dentro— en uno virtuoso —en-
tropía exportada que sostiene el orden—.
La
conceptualización
del
equilibrio
estratégico
como parámetro de orden sintetiza los marcos teó-
ricos
establecidos
en
una
articulación
que
supera
sus limitaciones individuales. Del triángulo estraté-
gico de Dittmer se conserva la idea de que la trian-
gulación o poligonación posee propiedades emer-
gentes irreducibles a las relaciones bilaterales, pero
se supera la limitación de su análisis esencialmente
estático: el triángulo de Dittmer describe posicio-
nes, pero no profundiza en las dinámicas mediante
la cual el equilibrio se desplaza o se mantiene. La
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noción
de
parámetro
de
orden
introduce
precisa-
mente esta dimensión dinámica: el equilibrio no es
un estado sino un proceso, mantenido por la disipa-
ción eciente de la entropía a partir de uctuacio-
nes, la adaptación y la reorganización.
De
la
interdependencia
asimétrica
de
Keohane
y
Nye se conserva la idea de que la asimetría puede
ser fuente de poder, pero se extiende desde las re-
laciones bilaterales a las triangulares y se enriquece
con las dimensiones de reversibilidad y equivalen-
cia, además de la integración entre el plano sisté-
mico y doméstico en nuestra redenición de poder.
Del equilibrio de Nash se conserva la idea de que
la estabilidad del sistema depende de la compati-
bilidad de incentivos, sin embargo, al enfatizar en
el estudio del proceso evolutivo y relacional de los
ujos o dinámicas que determinan su movimiento
y cambio, se aporta al análisis un componente que
potencia su alcance cualitativo y permite identicar
múltiples matices, como los gradientes de interde-
pendencia y las condiciones que los determinan. No
solo se ayuda a comprender que existe la posibi-
lidad del equilibrio, sino que permite comprender
que este no es estático y el proceso de uctuacio-
nes dinámicas mediante el cual se llega a él, que en
este caso sería: conicto-negociación-cooperación.
La síntesis de estos tres marcos —Dittmer, Keoha-
ne-Nye, Nash— en la noción de parámetro de orden
tomada de Prigogine constituye un aporte teórico
central de esta investigación.
1.7. La tipología de los incentivos como mecanismo
de disipación
La noción de incentivo, tal como se emplea en esta
investigación,
se
sitúa
en
la
intersección
de
tres
tradiciones
teóricas:
la
teoría
de
juegos
de
Nash,
la teoría de la interdependencia de Keohane y Nye,
y la economía institucional de Douglass North. En
la teoría de juegos, Nash demostró que un equili-
brio
existe
cuando
cada
jugador
tiene
incentivos
sucientes para no cambiar unilateralmente su es-
trategia;
el
equilibrio
es,
por
denición,
una
con-
guración
incentive-compatible.
Keohane
y
Nye
mostraron que la interdependencia asimétrica crea
estructuras de incentivos que pueden favorecer la
cooperación
incluso
entre
rivales,
y
que
las
insti-
tuciones
internacionales
funcionan
precisamente
porque modican la estructura de incentivos en la
que los actores toman decisiones. North argumentó
que las instituciones persisten porque reducen los
costos
de
transacción
y
crean
incentivos
estables
para la cooperación recurrente, y que los cambios
institucionales pueden ser comprendidos como res-
puestas a cambios en la estructura de incentivos.
En el marco de las estructuras disipativas de Pri-
gogine, los incentivos operan como las fuerzas que
impulsan los ujos que mantienen el parámetro de
orden. Así como en un sistema físico los gradientes
de
concentración
o
temperatura
impulsan
ujos
que mantienen la estructura disipativa, en el sis-
tema triangular los gradientes de incentivos —las
diferencias en los costos y benecios percibidos—
impulsan las acciones de los actores que mantie-
nen el equilibrio estratégico. Esta analogía estruc-
tural es más que una metáfora: permite clasicar
los incentivos según su función en el sistema —qué
ujos
generan,
qué
gradientes
mantienen,
qué
entropía disipan— y predecir su impacto sobre el
parámetro de orden. La tipología que se propone
a continuación se fundamenta en esta triple arti-
culación teórica.
Incentivos directos económicos: El Acuerdo Bilate-
ral de Comercio Vietnam-Estados Unidos de 2001
constituye el caso clásico de incentivo directo eco-
nómico:
sus
cláusulas
de
nación
más
favorecida,
apertura
de
servicios
y
protección
de
propiedad
intelectual generaron un incremento del comercio
bilateral del 1.200% en la primera década. (Oce of
the United States Trade Representative, 2017; Gene-
ral Statistics Oce of Vietnam, 2020) Fuentes pri-
marias: Oce of the United States Trade Represen-
tative
(2017);
General
Statistics
Oce
of
Vietnam
(2020,
2024);
Ministry
of
Industry
and
Trade
of
Vietnam (2025).
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Incentivos
directos
de
seguridad:
El
MOU
de
de-
fensa Vietnam-Estados Unidos de 2011 (seguridad
marítima, búsqueda y rescate, operaciones de paz,
ayuda humanitaria, intercambios), la Visión Conjun-
ta de 2015 y el levantamiento total del embargo de
armas
letales
en
mayo
de
2016
(U.S.
Department
of Defense, 2011; White House, 2015; Thayer, 2016)
constituyen incentivos directos de seguridad esta-
dounidenses. Fuentes primarias: República Socia-
lista de Vietnam (2019); U.S. Department of Defense
(2011); White House (2015); Thayer (2016).
Incentivos
indirectos
posicionales:
La
Asociación
Estratégica Integral con China en 2008 —la primera
de la República Popular con otro país socialista— se-
ñala la importancia excepcional que Beijing asigna a
la relación con Hanói, generando un incentivo posi-
cional que eleva el estatus diplomático de Vietnam
(Ministerio
de
Asuntos
Exteriores
de
la
República
Popular China, 2008; Ministry of Foreign Aairs of
Vietnam, 2008). Fuentes primarias: Ministry of Fo-
reign Aairs of Vietnam (2008, 2022); Ministerio de
Asuntos Exteriores de la República Popular China
(2008); Hiep (2015, 2019).
Incentivos indirectos sistémicos: Los 19 TLC activos
de Vietnam con más de 50 países crean efectos de
red que reducen la dependencia de cualquier socio
individual y enriquecen la arquitectura institucional
del sistema. La visión de Vietnam sobre el Indopa-
cíco opera como incentivo sistémico al posicionar
al país como actor constructivo en la arquitectura
regional, diferenciándose del FOIP estadounidense
por
su
tono
inclusivo
y
no
confrontativo.
Fuente:
Ministry of Industry and Trade of Vietnam (2025);
ASEAN Secretariat (2025).
La función disipativa de los incentivos en el sistema
triangular opera a través de un mecanismo análogo
al de los gradientes en los sistemas físicos: las di-
ferencias en los costos y benecios percibidos por
los actores generan fuerzas que impulsan ujos —
las dinámicas de conicto, negociación y coopera-
ción— que mantienen el parámetro de orden, esto
es, el equilibrio estratégico.
El modelo analítico del Prisma Estratégico
El modelo del Prisma Estratégico opera como siste-
ma adaptativo no lineal, donde cada faceta simbo-
liza un eje de tensión dialéctica inherente al sistema
internacional. La base del prisma está formada por
los intereses comunes que funcionan como atrac-
tor sistémico, pero se sustenta sobre una capa de
intereses antagónicos latentes. El modelo se opera-
cionaliza en cinco fases evolutivas que capturan si-
multáneamente la geometría relacional, la dinámica
temporal y la multi-escalaridad del sistema.
La Fase 1 corresponde al prisma estratégico general,
modelo tridimensional que incorpora ejes de inte-
racción
(económico,
militar,
ideológico),
dinámica
temporal e inestabilidad inherente.
La Fase 2 introduce la subdivisión Sierpinski como
diagrama de datos: la estructura fractal del triángu-
lo de Sierpinski captura la propiedad de autosimili-
tud, permitiendo modelar el sistema a múltiples es-
calas temporales conservando la misma estructura.
La Fase 3 incorpora la cuarta dimensión —la me-
moria estructural del sistema—, entendida como la
unión dialéctica de la memoria histórica, el autorre-
conocimiento presente y la proyección futura.
La Fase 4 hace del prisma un sistema movible: las
oscilaciones
en
posición
y
escala
de
los
vértices,
gobernadas
por
ecuaciones
no
lineales,
producen
una dinámica donde la autosimilitud coexiste con el
caos adaptativo. La Fase 5 incorpora la modelación
de escenarios prospectivos: no solo los estados pa-
sados y presentes del sistema, sino los estados pro-
bables que asumiría ante diferentes perturbaciones,
permitiendo
identicar
los
puntos
de
bifurcación
donde la agencia estatal puede abrir o cerrar tra-
yectorias. La hipótesis de las estructuras disipativas
de Prigogine (1976) postula que la interacción fun-
cional entre función, inestabilidades y uctuaciones
favorece
la
emergencia
de
un
orden
adaptativo.
Este fenómeno, descrito como «orden a través de
uctuaciones», explicaría la prevalencia de la coo-
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peración a largo plazo en torno a objetivos com-
partidos y múltiples incentivos, incluso en contextos
de alta competitividad. El prisma estratégico es la
operacionalización de esta hipótesis en el dominio
geopolítico:
las
uctuaciones
(alianzas
coyuntura-
les, sanciones, crisis) no destruyen el sistema, sino
que lo reconguran hacia órdenes temporales esta-
bles, modelables prospectivamente.
La Fase 5 es el propósito nal del modelo. Tras ha-
ber aplicado métodos prospectivos, permite gene-
rar una gura de cinco dimensiones que incorpo-
ra múltiples escenarios posibles, dentro de ellos al
menos
los
tres
más
probables
según
la
pregunta
de contexto del usuario, con los datos del sistema
incorporados.
La
quinta
dimensión
es
el
espacio
de posibilidades: no las trayectorias efectivamente
realizadas, sino las conguraciones que el sistema
puede
aún
llegar
a
asumir,
organizadas
según
su
probabilidad.
Esta
probabilidad
es
principalmente
cualitativa
—estimación
de
escenarios
coherente
con la condición estocástica del sistema—, pero ad-
mite también estimación numérica cuando la infor-
mación disponible lo permite.
Lo que en la Fase 1 era representación del marco
teórico,
en
la
Fase
5
se
convierte
en
herramienta
prospectiva, capaz de anticipar las conguraciones
accesibles del triángulo y los umbrales que las se-
paran. La condición de falsación de la hipótesis —la
bifurcación hacia la alineación forzosa o el conic-
to abierto sin cambio exógeno en las condiciones
de contorno— opera precisamente en esta fase: si
el sistema transita hacia esos regímenes en los es-
cenarios más probables, la hipótesis del equilibrio
como
parámetro
de
orden
sostenido
endógena-
mente queda refutada.
En cumplimiento del requisito de falsabilidad fuerte,
la hipótesis del equilibrio como parámetro de orden
-cuya
reproducción
resiliente
constituye
la
expre-
sión
concreta
del
poder
como
capacidad
creativa
de
órdenes
institucionales-
se
despliega
en
tres
proposiciones contrastables, cada una con predic-
ciones
diferenciadas,
evidencia
de
conrmación
y
condiciones de refutación. Las proposiciones man-
tienen el enunciado general como hipótesis del me-
canismo (la función de disipación institucional) y se
distinguen expresamente de las predicciones de la
teoría del hedging: este describe qué cartera de po-
siciones adopta un Estado pequeño, mientras que
las
proposiciones
predicen
dinámicas
temporales
del sistema (recuperación, secuencia, umbral) que
el hedging no implica ni explica.
P1, recuperación asimétrica bilateral: tras cada cho-
que exógeno sobre uno de los lados del triángulo, el
tiempo de recuperación del nivel institucional pre-
vio en el binomio afectado decrece a lo largo de la
periodización 1975-2025, de modo que el sistema
equilibra las asimetrías bilaterales en la medida en
que acumula capacidad de disipación institucional
(canales de diálogo, mecanismos de gestión de cri-
sis, acuerdos de consulta).
P2,
secuencia
típica
tras
bifurcación:
después
de
cada
bifurcación
histórica
(1991,
1995,
2009-2010,
2016), el sistema triangular reproduce una secuen-
cia
de
tres
momentos
-incertidumbre
aumentada,
exploración
institucional
y
reconguración
de
or-
den- cuya duración agregada disminuye entre bi-
furcaciones sucesivas.
P3, umbral de disipación: existen umbrales de ten-
sión identicables -combinación de incidentes físi-
cos en el Mar del Sudeste, medidas arancelarias o
sancionadoras y escalada retórica- por encima de
los cuales la función de disipación institucional falla
y el sistema entra en una ventana de bifurcación;
ante tensiones altas, el prisma estratégico predice
reconguración del orden interno del triángulo me-
diante innovación institucional (creación de meca-
nismos nuevos), y no únicamente ajustes posiciona-
les de cartera previstos por la tipología del hedging.
Actualmente
se
está
trabajando
en
otro
enfoque
para
examinar
el
sistema
desde
la
cosmovisión
china, que juega un papel fundamental en la con-
formación del nuevo tipo de orden internacional, y
por
supuesto,
en
las
dinámicas
triangulares
entre
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estados. El enfoque parte de la premisa de que Chi-
na, como Estado-Civilización (Esta lectura dialoga
con la concepción del sistema-mundo de Wallers-
tein, 1974, y con la noción weberiana de dominación
legítima, Weber, 1922, en tanto ambas destacan el
peso de las estructuras de larga duración y de la
legitimidad
cultural
en
la
conguración
del
orden
internacional.), basa sus acciones y su concepción
estratégica del sistema internacional no solo en el
análisis mediante mecanismos tecnocráticos o bu-
rocráticos, sino, sobre todo, en principios milenarios
coherentes con sus raíces culturales y sus valores
nacionales que sirven de sustrato a toda su estruc-
tura socio-política. Por supuesto, como los princi-
pios de la Diplomacia del bambú y del Orden basa-
do en reglas, estos también se verán reejados de
alguna manera en el modelo del Triángulo Estraté-
gico. “Soy humano, y nada humano me es ajeno”, P.
Terencio (Heauton Timorumenos, v. 77)
CONCLUSIONES
La articulación transdisciplinaria propuesta en esta
investigación —que integra la teoría de Prigogine,
la
teoría
de
juegos
y
las
relaciones
internaciona-
les— es productiva para el análisis de las dinámicas
triangulares en el sistema internacional contempo-
ráneo.
La
adopción
del
caos
como
descriptor
del
sistema internacional en transición permite superar
la dicotomía entre orden y anarquía que ha limitado
los
marcos
teóricos
convencionales,
reconociendo
que la coexistencia de regularidades e imprevisibi-
lidad no es una anomalía sino la condición normal
de los sistemas complejos alejados del equilibrio. La
transdisciplinariedad, fundamentada en el principio
del tercero incluido de Nicolescu y el pensamiento
complejo de Morin (Morin, 1990; Nicolescu, 2002),
proporciona la base epistemológica para esta inte-
gración sin reduccionismos.
La noción de poligonación, propuesta como alter-
nativa
a
la
multipolaridad,
ha
demostrado
mayor
productividad
teórica
para
el
análisis
de
las
con-
guraciones triangulares. Los tres criterios de de-
marcación —no reducibilidad geométrica, asimetría
estructural y productividad teórica— permiten dis-
tinguir las dinámicas genuinamente triangulares de
la mera suma de relaciones bilaterales, y predicen
fenómenos —triangulación activa, mediación de cri-
sis por interdependencias cruzadas, estabilidad di-
námica como equilibrio de Nash— que la multipola-
ridad no puede generar. La poligonación asimétrica,
en la que las aristas poseen pesos cualitativamente
diferentes según la dimensión analizada, constituye
la
conguración
especíca
del
caso
Vietnam-Chi-
na-Estados Unidos.
La redenición del poder como capacidad creativa
de generar y mantener órdenes resilientes supera
las
limitaciones
de
los
enfoques
clásicos
—Waltz,
Dahl, Wallerstein— y captura la paradoja teórica de
actores como Vietnam que, a pesar de sus capaci-
dades materiales inferiores, logran condicionar las
estrategias de potencias mucho más poderosas. Las
tres dimensiones del poder redenido —estructural,
relacional y dinámica— proporcionan una taxono-
mía
operativa
que
permite
caracterizar
con
pre-
cisión las fuentes de la inuencia vietnamita en el
triángulo.
El
equilibrio
estratégico,
conceptualizado
como
parámetro
de
orden
en
una
estructura
disipativa,
constituye la síntesis teórica central de esta inves-
tigación. Esta conceptualización integra los aportes
de Dittmer —propiedades emergentes del triángu-
lo—, Keohane y Nye —interdependencia asimétrica
como fuente de poder— y Nash —compatibilidad de
incentivos como condición de estabilidad— en un
marco dinámico que supera el carácter estático de
los modelos originales. La periodización del equili-
brio estratégico en cuatro fases —alineación, transi-
ción, triangulación incipiente y equilibrio disipativo
maduro— constituye un instrumento analítico que
permite
rastrear
la
evolución
cualitativa
del
pará-
metro de orden, conrmando la hipótesis de que la
aplicación
estratégica
de
incentivos
directos
e
in-
directos ha sido el mecanismo central de esta evo-
lución. La tipología de incentivos —económicos, de
seguridad, posicionales y sistémicos, tanto directos
como
indirectos—
completa
el
marco
analítico
al
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Un prisma estratégico para las dinámicas triangulares
en la geopolítica del caos: el caso Vietnam-China-Estados Unidos.
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identicar las fuerzas especícas que impulsan los
ujos que mantienen el parámetro de orden.
El modelo del prisma estratégico —tetraedro evo-
lutivo con estructura fractal de Sierpinski— consti-
tuye la expresión más elaborada de esta heurística,
capturando simultáneamente la geometría relacio-
nal, la dinámica temporal y la multi-escalaridad del
sistema.
La tipología de los incentivos se revela como ins-
trumentos analíticos de notable productividad. La
periodización
permite
identicar
las
transiciones
cualitativas entre regímenes de orden —alineación,
transición, triangulación, equilibrio maduro— y los
mecanismos especícos que operan en cada fase.
La
tipología
permite
cartograar
las
fuerzas
que
mantienen
el
equilibrio
y
predecir
su
comporta-
miento ante perturbaciones: los incentivos econó-
micos elevan el costo del conicto, los de seguridad
reducen
la
probabilidad
de
coerción,
los
posicio-
nales refuerzan el valor del pivote, y los sistémicos
profundizan la institucionalización. La combinación
de estos dos instrumentos ofrece una herramienta
de diagnóstico que permite evaluar la robustez del
equilibrio estratégico en cualquier momento del pe-
ríodo analizado.
El caso Vietnam-China-Estados Unidos conrma la
hipótesis central: el equilibrio estratégico funciona
como parámetro de orden mantenido por la apli-
cación estratégica de incentivos directos e indirec-
tos que disipan la entropía generada por los anta-
gonismos estructurales. La Diplomacia del Bambú
(Nguyen Phu Trong, 2016; Le Hong Hiep, 2019), las
Asociaciones Estratégicas Integrales simultáneas, la
diversicación económica y de seguridad, y la pro-
gresión desde la cooperación humanitaria hasta la
conanza estratégica constituyen evidencia empíri-
ca convergente que sostiene esta interpretación. La
resiliencia del sistema —su capacidad para procesar
perturbaciones como la plataforma HD-981 (Carter,
2015; Thayer, 2014) o la guerra comercial sin bifur-
cación sistémica— es particularmente signicativa,
ya que demuestra que el equilibrio no es un estado
precario sino un régimen de orden estable que se
mantiene a través de mecanismos endógenos de di-
sipación. La intensicación progresiva de la dinámi-
ca de la Trampa de Tucídides —del desplazamiento
de poder incipiente de las fases tempranas al miedo
estructural pleno de la fase actual— conrma que
la poligonación asimétrica no es independiente de
la Trampa de Tucídides sino su procesamiento es-
tructural: la misma fuerza que en sistemas bipolares
conduce a la guerra, en sistemas poligonales genera
la demanda de pivotes que hace posible la estabili-
dad disipativa.
Las limitaciones de esta investigación deben ser re-
conocidas. El carácter cualitativo del análisis impide
la cuanticación precisa de las variables del modelo,
lo que limita la posibilidad de predicción numérica.
La transferencia de conceptos de la termodinámica
a
la
geopolítica,
aunque
justicada
epistemológi-
camente por la productividad heurística, no puede
alcanzar el mismo nivel de rigor formal que en los
sistemas físicos. La selección de un caso único, aun-
que metodológicamente defendible, limita la gene-
ralización de los resultados.
Como líneas futuras de investigación, el modelo del
Prisma
Estratégico
admite
diversas
extensiones.
En
primer lugar, su adaptación a otros triángulos estra-
tégicos
de
creciente
relevancia
—China-Rusia-India
o China-EE. UU.-Unión Europea— permitiría poner a
prueba la productividad heurística de la poligonación
y la validez transcultural de sus criterios de demarca-
ción. En segundo lugar, la incorporación del impacto
de
la
inteligencia
articial,
la
cibergeopolítica
y
las
tecnologías cuánticas sobre la “entropía” del sistema
internacional
constituye
una
agenda
prioritaria:
es-
tas tecnologías disruptivas reconguran la asimetría
estructural de las aristas y, con ello, las condiciones
del equilibrio estratégico. En tercer lugar, el desarro-
llo de una operacionalización cuantitativa —mediante
la
construcción
de
índices
compuestos
de
interde-
pendencia
asimétrica,
sensibilidad,
vulnerabilidad,
reversibilidad y equivalencia— podría complementar
el análisis cualitativo sin traicionar su naturaleza com-
pleja. Por último, la integración explícita de la política
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interna como variable constitutiva de la poligonación
abrirá una vía fructífera para articular los niveles sisté-
mico, estatal y societal en un mismo marco analítico.
NOTAS
 China lo conoce como Mar del Sur, los países del
Sudeste Asiático le llaman Mar del Este. Para los
efectos de este trabajo y con el n de evitar am-
bigüedades, nos referiremos a él como Mar del
Sudeste de Asia o solamente mar del Sudeste.
(nota de pie de página)
1 El equilibrio de tipo dinámico es aquel que pre-
sentan los cuerpos en movimiento, como el de
un patinador o un ciclista: es un tipo de equili-
brio relativamente estable, que puede tender a la
inestabilidad con facilidad, pero no debe variar si
las condiciones en que se analiza se mantienen.
2
Estructuras
disipativas
según
Prigogine:
a
diferencia de los sistemas en equilibrio, donde
predominan las leyes universales y fenómenos
lineales, las estructuras disipativas pueden sur-
gir en condiciones alejadas del equilibrio termo-
dinámico.
Son
sistemas
autorganizados
donde
la entropía alcanza un valor constante a través
de la disipación de energía y el intercambio con-
tinuo de energía y materia con el medio exterior
(Prigogine, 1977).
3 Un fractal es un objeto geométrico compuesto
de elementos también geométricos, de tamaño
y orientación variable, pero de aspecto similar
y con relación estadística con sus propiedades
globales. Tienen una estructura geométrica re-
cursiva
conocida
como
autosimilitud
o
autosi-
milaridad, y una dimensión fractal diferente de
su dimensión topológica.
4
Mar
del
Sur
para
China,
Mar
del
Este
para
Vietnam, Mar de China Meridional en la nomencla-
tura internacional; el autor preere referirse como
Mar del Sudeste, término medio que reeja las po-
siciones encontradas por las partes implicadas.
5
Tratado
Integral
y
Progresivo
de
Asociación
Transpacíca (CPTPP, por sus siglas en inglés).
6
Diálogo
Cuadrilateral
de
Seguridad
(QUAD),
foro de seguridad informal integrado por Esta-
dos Unidos, Japón, India y Australia.
7 Sobre la aplicabilidad del modelo al caso cu-
bano: el sistema analizado incluye tres actores
de máxima prioridad para la Revolución Cubana
—China y Vietnam como amigos tradicionales y
socios
comerciales
relevantes;
Estados
Unidos
como
principal
potencia
global
y
adversario
geopolítico—. La aplicación proactiva de incen-
tivos se presenta como variable clave de equi-
librio, lección que Cuba puede extraer del caso
vietnamita para su propia estrategia frente a la
confrontación con EE. UU.
8 Lista de los tratados de libre comercio (TLC)
vigentes de Vietnam a 2026, con año de entrada
en vigor. La cifra exacta varía según la fuente y
el criterio de cómputo (TLC bilaterales vs. TLC
regionales/acuerdos
marco).
El
Ministerio
de
Industria y Comercio de Vietnam (MOIT, 2025)
y la base de datos de tratados de la UNCTAD
(2025)
identican
los
siguientes
instrumen-
tos: (1) ASEAN (AFTA), 1993; (2) ASEAN-China
(ACFTA), 2004; (3) ASEAN-Corea del Sur (AKF-
TA), 2007; (4) ASEAN-Japón (AJCEP), 2008; (5)
ASEAN-India
(AIFTA),
2010;
(6)
ASEAN-Aus-
tralia-Nueva
Zelanda
(AANZFTA),
2010;
(7)
Vietnam-Japón (VJEPA), 2009; (8) Vietnam-Co-
rea
del
Sur
(VKFTA),
2015;
(9)
Vietnam-Chile
(VCFTA), 2014; (10) Vietnam-Cuba FTA, rmado
el 9 de noviembre de 2018 y en vigor desde el
1 de abril de 2020 (https://en.baochinhphu.vn/
vn-cuba-trade-agreement-ocially-comes-in-
to-force-11138001.htm); (11) Vietnam-Reino Uni-
do (UKVFTA), en vigor desde el 1 de enero de
2021;
(12)
Vietnam-Unión
Europea
(EVFTA),
provisionalmente en vigor desde el 1 de agos-
to
de
2020
(raticación
parlamentaria
aún
pendiente
en
varios
Estados
miembros);
(13)
Vietnam-Comunidad
de
Estados
Independien-
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tes (VN-EAEU FTA con la Unión Económica Eu-
roasiática),
2016;
(14)
CPTPP
(Tratado
Integral
y Progresivo de Asociación Transpacíca), 2019
— que vincula a Vietnam con Australia, Brunei,
Canadá,
Chile,
Japón,
Malasia,
México,
Nueva
Zelanda, Perú y Singapur; (15) RCEP (Asociación
Económica Integral Regional), 2022 — que vin-
cula a Vietnam con los 14 socios Asia-Pacícos;
(16) Vietnam-Israel (VIFTA), rmado el 25 de ju-
lio de 2023 y entrado en vigor el 17 de noviem-
bre de 2024 (primer TLC de Israel con un país
del
Sudeste
Asiático);
(17) ASEAN-Hong Kong
(AHKFTA), 2019; (18) Vietnam-Emiratos Árabes
Unidos
(CEPA),
rmado
el
28
de
octubre
de
2024 y entrado en vigor el 3 de febrero de 2026;
(19) ASEAN-Canadá (ACA), rmado en 2024 y
en proceso de raticación parlamentaria por los
Estados miembros a 2026. NOTA: Vietnam no
dispone de TLC bilaterales separados con Cam-
boya ni con Laos: la integración comercial con
ambos países opera a través del marco ASEAN
(AFTA) y de acuerdos de la subregión del Me-
kong (GMS), por lo que no se contabilizan como
TLC independientes. La cifra de 19 TLCs (inclu-
yendo los 2 en proceso de raticación: ACA y
otros) con más de 60 economías asociadas se
verica con el MOIT (2025), la UNCTAD (2025) y
Vietnam Brieng (2024). Conviene señalar que
la cifra evoluciona con rapidez: en 2026 Vietnam
negocia adicionalmente TLC con el EFTA euro-
peo
(Suiza,
Noruega,
Islandia,
Liechtenstein),
con México y con Mercosur.
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